7/27(火)無料ウェビナー開催！『スマホ一つで最高の売上を作る接客術』著者四元氏が語る、“自社Ec”成長のカギは実は実店舗に⁉︎ “また買いたい！”を再現するEc戦略｜株式会社 Channel Corporationのプレスリリース
豚肉 を 柔らかく する 方法 ヨーグルト中期経営計画「VISION2023」の骨子は、「ヘルスケア・高機能材料の成長加速」と、「持続的な成長を可能とする更に強靭な事業基盤の構築」です。 これらを実現するために、4つの重点施策を推進していきます。 ①事業ポートフォリオマネジメントの強化 ②キャッシュフローマネジメントの強化 ③更なる成長に向けた新規市場参入 ④M&Aにより強化した事業の統合効果の創出
建設持続可能な材料市場：包括的な研究は2030年までに巨大な成長を探る| – ハック
"を再現するEC戦略 日時 2021年7月27日(火)17時00分〜 開催方法 オンライン(Zoom) ※参加URLは参加お申込みいただいた方に、メールにてご案内いたします。 参加費 無料 参加方法 下記イベントページより申込みください。 【ご登壇者及び会社紹介】 PLAY Inc. 持続可能な成長戦略資料. CEO ToCセールス戦略コンサル 四元亮平 氏 PLAY Inc. 代表/ 主宰。アパレル企業だけでなくBMW japanなど他業界でも「マーケで強くするセールス戦略」コンサルティングを提供し、近年はリテールDX化を推進するデジタルシフトアドバイスも実施。アパレル業界全体のリテールロイヤリティ向上を目指したウェブメディア「」の運営や文化服装学院の特別講師も務める。リアル、デジタル、経営、ベンダー全てを経験し、四方向のナレッジをカバーできるスキルが強み。2020年9月にショップスタッフのデジタルセールス入門書『スマホひとつで最高の売上をつくる接客術』(KADOKAWA)を出版。 ▼過去のイベントレポートはこちら ミレニアル世代向けD2C・EC企業のyutoriとchuuが語る、広告に頼らない急成長戦略とは? 【セミナー体験レポート】: 急成長D2CのCSに学べ!顧客満足度、リピート率を劇的に上げる正攻法【セミナー体験レポート】: 【チャネルトークについて】 チャネルトークは「ビジネスの"持続可能な成長"をサポート」することをミッションに、その成長の原動力である「顧客」とビジネスをつなぐ「熱狂的ファンを作る接客チャット」です。現在、ECを中心に50, 000サイトに導入されています。従来の受動的に顧客の問題を解決するカスタマーサポートにとどまらず、より積極的に顧客体験向上や接客、顧客管理(CRM)、ブランディング、ファン作りを行うカスタマーサクセスとしても活用できます。 【導入事例(一部)】 EC/D2Cを中心に50, 000サイトに導入
日本の持続可能な発展戦略の検討
4」、「ID. 6」、「ID. 3」とともに、フォルクスワーゲンとそのパートナーは、電気自動車の製品ラインナップを急速に展開し、新しいNEV合弁会社のフォルクスワーゲン安徽が、現在建設中の新しい研究開発センターも含めて、SSPのローカルハブとする計画だ。グループはまた、現地で人材を採用し、そのスキルと能力を活用して、事業を拡大しさせる。現在、約1000人の中国人ソフトウェアエンジニアがすでにCARIADのために中国で働いているという。 北米市場に関しては、フォルクスワーゲンが市場シェアを大幅に拡大する絶好の機会が到来したと考えている。バイデン政権の電動化計画は、アメリカ全土に充電インフラを整備し、チャタヌーガ工場での電気自動車生産にすでに投資しているフォルクスワーゲンにとって、ライバル企業よりも優位な立場から競争を始めることができる絶好の機会をとしている。 フォルクスワーゲンは、成功を収めている「ID. 日本の持続可能な発展戦略の検討. 4」や、今後登場するアイコンモデルの「」を含め、アメリカ市場向けに適合する魅力的な電気自動車を幅広くラインアップする計画だ。 フォルクスワーゲン 関連記事 フォルクスワーゲン 公式サイト
ポストコロナを展望した成長戦略を | Decom（ディシジョン・コンパス）
猪野 元々インキで創業いたしましたけども、インキの原料というのは主に顔料と合成樹脂。それを輸入して原料でインキを生産していたのが、自前で生産するようになった。ここがある意味では化学メーカーの走りなのではないか、このように思っております。 蟹瀬 シフトされたのは何年代なんですか? 猪野 1950年くらいですかね、ええ。 蟹瀬 そうですか。それで60年代くらいになってくると、日本でもいろんな日用品に合成樹脂が使われるようになりましたよね?これはやっぱり需要が伸びてくると、それに対していろいろ対応していかなきゃいけないということになるわけですよね? 猪野 いわゆる日用品の類で、需要が急増するというところとはちょっと異なりまして、ただ、工業用途の物も高度成長期時代、相当急増しましたので、そういう生産体制は日本を中心に、特に3工場体制、今でもそうなんですけれども、そこを相当ブラッシュアップしてきたということになります。 グローバル展開 福井 今本当に世界的にも展開されているということなんですけれども、その当時からグローバル展開っていうのは視野に入れていらっしゃったんですか? 建設持続可能な材料市場：包括的な研究は2030年までに巨大な成長を探る| – ハック. 猪野 元々ですね、私ども創業家の方々が、いわゆるグローバルマインドっていいますか、そういうところが特に強い持ち主だったようですね。私が入社したときも、創業二代目、三代目の方だったんですけれども、海外の成形から始まってM&A、当時、日本の化学会社としては、かなり先手を打って買収を仕掛けていって、グローバル化をしていった、そんな会社だったというふうに記憶してます。 蟹瀬 日本の企業って日本の国内のマーケットが割と潤沢で、あんまり外の方へ目が向かなかったことが多かったですよね。そういう意味では、先駆的に先代の方々がご覧になったって、何かモチベーションはおありだったんですかね? 猪野 特に技術者魂といいますか、技術者の夢としては自分たちが開発して1つモノになったものを、もっと世界に広くあまねくそのまま伝えたいと、そんなような思いがあったようですね。 社会貢献 蟹瀬 かつては企業は、当然のことながら利益を上げていかなきゃいけない。これはもう一番中心にあるわけですけれども、環境問題だとか、それからいろんな社会貢献をしていかなきゃいけないっていう流れになりましたよね。そのあたりはどういうふうに対応されていますか? 猪野 今ひとつ時代の要請がいわゆるサステナビリティであって、特に欧州のブランドオーナーがリサイクルのできないフィルムを使わないだとか、色素合成ではなくて、天然系のものを使うだとか、いうことを既にもう宣言をしていて、新聞報道、テレビとかを見てると、もうこの流れが元に戻るということは、おそらくはない。ただ、当然企業としてはその中で、利潤を儲けないと続きませんので、いわゆる社会価値の向上と、それからそれによって追求した結果、我々も得られる経済価値の増加が、常にシンクロすることで投資と正の循環を施していく。 投資家の皆さんも短期的な利益よりも、より中長期的な企業価値の向上というところを求められていて、ある意味ではそういうことの中で少しペイシェンス(忍耐)を持っていただくような、そんな世の中に変わってきてるのかなっていう感じはしております。 出演者情報 猪野 薫 1957年 千葉県 企業情報 DIC株式会社 放送日 2019.
熱狂的ファンをつくる接客チャット「チャネルトーク」(株式会社Channel Corporation、所在地:東京都新宿区、CCO(Chief Customer Officer):坂本彩、以下「チャネルトーク」)は、『スマホひとつで最高の売上をつくる接客術』の著者である四元亮平氏を招き2021年7月27日(火)17時00分より、EC・D2C事業者様向けに『"自社EC"成長のカギは実は実店舗に⁉︎ "また買いたい!