商機 を 見いだす 鬼 に なれ

梅 昆布 茶 レシピ パスタ
July 11, 2024, 5:24 am
【 無料 】 現在の年収に 『 数十万円 』 の副収入をプラスする方法 あなたは毎月カンタンに手に入れられるはずの8万円を逃し続けますか? それともしっかり掴み余裕のあるライフスタイルを手に入れますか・・・?

商機を見いだす「鬼」になれ 中国最強の商人・温州人のビジネス哲学 | クレアネットの代表ブログ

商機を見いだす「鬼」になれ 中国最強の商人・温州人のビジネス哲学 郭 海東 定価 1, 785円(内税) 販売価格 600円(内税) 購入数 レベル B 並、帯付。中身は、きれいな状態です。2012年06月20日初版発行。

商機を見いだす「鬼」になれ 中国最強の商人・温州人のビジネス哲学 | カーリル

商機を見いだす「鬼」になれ 中国最強の商人・温州人のビジネス哲学 温州人、ですが中国の温州は上海と香港の間の真ん中あたりの地域。福建省の北東に位置します。 ここの温州人はビジネスが上手である、ということでその実例をたくさんあげています。たくさんの実例があるのでその部分は省略しますが、地元の和歌山のみかんは温州みかんといいます。このみかんはもちろん温州から。温かい気候の住みやすい土地なんでしょう。 ただ、ユダヤ人と温州人が比較されながらビジネスの上手さを描いてますが、何でかというと、「何もない」からだと思います。 何もないから作り出すしかない、それだからこそ、知恵を出し、身体で実践し、工夫と改善を日々続ける、また愚直に続ける、その繰り返しが長い年月でいい結果を生むのだと思います。この部分に強く共感します、何もないところからスタートした場合、得るのは少しずつの信頼だけ。その信頼の水を蓄積してようやくせせらぎができ、川になり流れが生まれます。学ぶことが大事といいますが、人が心配するくらい仕事に専念することも大事かと。

商機を見いだす「鬼」になれ  郭海東 張文彦 著: 自己啓発 稼ぐ為の書籍紹介

もうひとつ共存共栄について言えば、温州人の言葉に「1本の木だけでは春とは呼べず」というものがある。その意味するところは、「どんなに立派に花を咲かせたとしても、周りが荒野のままならそれを春とは呼べない。周りも含めて花を咲かせてこそ本物の春と呼ぶことができるのだ」ということになる。 彼らはこの言葉にあるように助け合うことで温州に春を呼び込むことに成功した。個人の力では限界があることでも、チームを組んで立ち向かい大きな成果を挙げ続けてきたのだ。 いまこの日本に必要なもの、それはこの当事者意識と共存共栄の考え方ではないだろうか?

Cinii 図書 - 商機を見いだす「鬼」になれ : 中国最強の商人・温州人のビジネス哲学

「景気減速」が指摘されるようになったとはいえ、まだ8.

商機を見いだす「鬼」になれ 中国最強の商人・温州人のビジネス哲学の通販/郭 海東/張 文彦 - 紙の本:Honto本の通販ストア

著者 郭, 海東 グォ, ハイドン 張, 文彦 ジャン, ウェンイェン 原口, 昭一 ハラグチ, ショウイチ 趙, 麗娜 チョウ, レイナ 書誌事項 商機を見いだす「鬼」になれ: 中国最強の商人・温州人のビジネス哲学 郭海東, 張文彦著; 原口昭一, 永井麻生子, 趙麗娜訳 阪急コミュニケーションズ, 2012. 6 タイトル読み ショウキ オ ミイダス オニ ニ ナレ: チュウゴク サイキョウ ノ ショウニン オンシュウジン ノ ビジネス テツガク 大学図書館所蔵 件 / 全 8 件 この図書・雑誌をさがす 内容説明・目次 内容説明 現代中国の発展を牽引する「東洋のユダヤ人」のすごい経営術。 目次 第1章 「小狗経済」の連携—独り勝ちの天下は長くない分業と協力で獲物を倒す 第2章 脇役企業モデル—最終製品にこだわらず優秀なサプライヤーになる 第3章 小よく大を制す—儲けの少なさを恐れず薄利多売で成功をつかむ 第4章 商機を見いだす「鬼」—チャンスをつかむ嗅覚と先んずる勇気をもつ 第5章 最初に蟹を食う勇者—リスクを取る度胸をもち先行者優位を確立する 第6章 めんどりを借りて卵を産ませる—広告、マーケティング、起業…他人の力を活用する 第7章 水のように姿を変える—人と違う場所、人と違う商品差別化でマーケットを開拓する 第8章 変ずれば即ち通ず—ニセモノからイノベーションへ変革する者だけが発展する 第9章 終わりなき富の獲得—パンを大きく膨らませ出口戦略を模索する 「BOOKデータベース」 より

・金儲けには思想と態度が重要だ。 ・小銭を稼いだ経験を活かして大金を稼ぐんだ。 これらの言葉はどれも温州人自らが商売の中から紡ぎ出した言葉だ。確かにどの言葉も泥臭い。およそスマートなビジネスとはかけ離れたものだ。しかしそこには久しく省みられることのなかった「商い」の熱さがある。言葉のひとつひとつが熱を帯びているのだ。 本書は欧米のビジネス書と比べて洗練されていない部分はあるだろう。しかし、いまの日本に必要なのはこの野趣あふれる温州理論じゃないだろうか?