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July 31, 2024, 9:15 am

魔法のことば 長い坂道をくだる 君に会いにいくよ 空色の自転車は 風をあつめて 京王線 夏の日 ものがたりはつづく 優しい声を聞かせて 愛するひと 愛する街 魔法のことばは ho ho ho からだが軽くなる 思いつきをかきとめ 楽しい気持ちで 口ずさむメロディは 頁をめくるように 千年旅する民の ものがたりはつづく ひとりの時もあるけど 大事なこと 忘れないで 魔法のことばは ho ho ho からだが軽くなる 夜の帳にしがみついて 子どもたちは遊びたりない 怖い夢を見た次の日は 素敵なもの 見つかるから 長い坂道をくだる 君に会いにいくよ 空色の自転車は 風をあつめて 京王線 夏の日 ものがたりはつづく 優しい声を聞かせて 愛するひと 愛する街 魔法のことばは ho ho ho からだが軽くなる

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担当者 重松(しげまつ) 会社情報 所在地 神奈川県横浜市中区元浜町3-21-2-4F(本社) 事業内容 サービス業(ドリンクサービス・レストラン運営) URL 他の条件で探す 沿線・駅 特徴 バイトルでは掲載情報の精度向上に努めております。掲載されていた求人情報について事実と異なるなど掲載の相違がありましたら、 掲載の相違について よりお知らせください。※掲載内容以外の問い合わせは こちら(ヘルプ&お問合せ) ※応募についてのお問い合わせは応募先企業へ直接ご連絡下さい。 キープ中の求人 0 件 現在、キープ中の求人はありません。 登録不要で、すぐに使えます! 気になった求人をキープすることで、後から簡単に見ることができます。 電話受付時間 仕事No 専用電話番号 050-0000-0000 ※お客様の電話番号は応募先企業へ通知されます。 ※不通時にSMSが届きます。 ※非通知設定でのご連絡はできません。 ※一定期間経つと電話番号が変わります。

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それくらい自分で判断してください!はカドが立ちますし、他の方も仰るように、柔らかめに、ご自身で判断していただいても大丈夫ですよ、もし新たなことでよほど分からないことがあれば、また聞いてくださいね!と仰るのが良いかな?と思いました。 それでも相変わらず続くようなら、仕事をしている時なら敢えて手を止めず顔も見ず、何ですかぁ?とちょっとだけ面倒くさそうにしてみるとか。 それでも駄目なら最後はハッキリ言うしか無いですね。 トピ内ID: 8208662591 😒 匿名 2019年8月28日 10:21 すべて「はい」と答えれば済むことばかりじゃありませんか? この席空いてますか→はい、と答えるのがそんなに苦痛ですか? これはマナーのような気もしますがね。 ポットの件も何度も聞いてくるのですか? 検診はコミュニケーションを取りたいだけじゃないですかね。 うっとうしかったら「だめなんですか?」とか言ってみれば? 戸締りや水道、ガス、電気を何度も確認していませんか？ - 強迫性障害克服カウンセリング【武田秀隆】. トピ内ID: 6991583588 🐶 ワンダふる 2019年8月28日 10:49 私は気にならないかも。勝手に判断されるよりは細かくても聞いてくれた方がいいです。しかもその人、相手が答えやすいyes/noクエスチョンですよね。全く問題ないです。 トピ内ID: 7640802538 ころねこ 2019年8月28日 12:11 過去にすごく意地悪な人と働いていたんじゃないですか? 普通のことでもお伺いを立てないとキツく怒られたり。 休暇理由も本気で興味があって訊いてる訳ではないと思いますが。 お菓子は全員分なさそうだから、新参の自分がいただいていいのかなって気持ちわかりますよ。 私は特にイライラしません。 なんか気の毒な目に遭ってたんだろうな~って思うだけ。 来て間もないのに我が物顔の人の方がキライです。 トピ内ID: 2335328822 みりん 2019年8月28日 12:29 お休みの件はともかくとしてそれ以外のことは初めてだったら私も聞きますね いろんなところに派遣でいっていますが本当に場所によりルールが違うのです。 だいたいどこにいっても「取り敢えずささいなことでも確認はとってください」とは言われます あと最初に聞いてはいても確認はしたくなることもありますよ。はっきり覚えていないので。年とるとそんなにいっぺんには頭にはいりません、仕事をやる前だと言われている意味がわからないのです。長くやっている人には当たり前でも新参にはそうでもないです。相手に責任を転嫁するのではなく本当にこれでいいか自信がないのです 同じことを何度も聞かれたならイラつくのもわかりますがいちいち違うことなんですよね?

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同じことを何度言ってもわからない… 先生:「Aくん!廊下走っちゃダメよ!」 Aくん:ピタッ…ダダダダダッ 先生:「Aくんダメって言ったでしょ!」 上司:「Bさん、〇〇商社の資料お昼の会議で使うから用意してくれる?」 Bさん:「あ、わかりました…」 〜 昼休憩 〜 上司:「Bさん、資料の準備できた?」 Bさん:「え?なんの資料ですか?」 指示されたことをしっかりとやらない 言われたことを必要以上にやってしまう あなたの周りにも、何回も言っているのに同じようなことを繰り返してしまう人がいませんか。 そして、同じ注意を繰り返すうちにいい加減うんざりするやら、腹がたつやらしてきたのではないでしょうか。 なにより、 なぜ!?どうして!?訳がわからない! と感じていると思います。 そんなみなさんのために、"なぜ何度言っても伝わらない・直らないのか" その理由と、対処方法について紹介しましょう。 何度言っても直らない原因 1. 禁止されたことをするのは、"何をしたらいいのかわからない"から このタイプの人は、"してはいけない"と禁止されると、何をしたらいいのかわからなくなってしまいます。 「廊下を走ってはいけません」 「心配しないで」 「変な想像するな」 このタイプの人たちは、「〜をするな」という禁止の言葉を言われると、まず考えることを一瞬停止させ、自分は何をしてはいけないと言われたのか、何をやめたらいいのかと考えます。 そして考えた後、「いけません・しないで・するな」という禁止から解放された脳は、直前に言われたことを思い出して活動を再開するのです。 直前に言われたこととは、つまり「 廊下を走る・心配する・変な想像をする 」ということです。 このタイプの人の思考回路 「〇〇するな」と禁止される 禁止によって思考停止 何を禁止されたのか考える 禁止されたことがわかる(脳が禁止から解放される) 活動を再開( 何をしたらいいのかわからない ) 禁止される直前の"〇〇"を思い出す 〇〇を実行する 「〇〇してはいけない」と禁止された後、何をしたらいいかわからないから〇〇してしまう。 いくら説明してもわからない理由 2. "なんでも聞いてくる部下（後輩）"に、疲れを感じたら：ひといくNow！ -人材育成の今とこれから-：オルタナティブ・ブログ. 人の話を聞けないのは、重要な事だとわかってないから どうして欲しいかはっきり伝えた 期限も伝えた 具体的なやり方を理解しているかもきちんと確認した ここまでしたのに、締め切りを守らないどころか、約束したことさえもすっかり忘れてしまっている人がいませんか。 こういう人たちに「頼んでいたじゃないか」と言うと、 「その話は覚えています。でも、あれは実際にどうこうしろということじゃないと思ってました。」と言い、( そんなつもりだとは思わなかった )と本気で思っているのです。 原因は、"心ここにあらず" このタイプの人は、人の話に集中できていない(あなたの話をなんとなく聞いている・話を聞きながら別のことを考えている)ので、内容がほとんど頭の中に入っていなかったりします。 また、その時は理解できていたとしても、 自分の中での重要なことにまで落とし込めていない ので、時間が経つと他の重要なことに気を取られて忘れてしまいます。 つまり、そのことに対する危機感を感じられていないのです。 いくら細かく説明しても忘れてしまうのは、自分の中で重要なこととして認識できていないから。 頼んでもないことを勝手にする理由 3.

仕事でのケアレスミスを減らす対策とは | さぼり場

先日ある会社のリーダー研修で、「最近ちょっと、息切れ気味です・・・」という声がありました。その方のお話を詳しくお聞きしてみると、部下のうちの一人が、"何度教えても同じ質問を繰り返す"というのです。リーダーは、メモを取るように言ったり、自分でやってみせてから、相手にやらせてみるなど、しっかり教えています。しかし、ちょっと時間が経つと「あの~すみません、これってどうすればいいんですか?」と聞かれ、がっくりくるというのです。 何度も同じことを聞く、なんでも聞きに来る部下(後輩) 私も似たような経験があり、そのリーダーの気持ちが本当によくわかります。教えたばかりであれば、"自分の教え方が良くなかったかな?"と考え教えなおしたり、時間に余裕があれば"もう1度確認のため一緒にやってみるか"と考えることができます。しかし、何度も教えているのに同じことを聞いてきたり、教えたことをベースに考えればすぐにできそうなことについて、「どうすればいいですか?」と聞いてくると、"ちょっとは自分で考えろ!!"と言いたくなり、イラッとします。ましてそれが、仕事が詰まって時間的に余裕がない状況だったら、「またっ! ?」と言ってしまいそうです。 しかし、イラッとしたり、「またっ!

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言われたことを「指示」だと思ってしまうから 「えっ、そんなことは頼んでないぞ! ?」ということをする人がいたなら、 その人は相手を喜ばせようと"頼まれてなくても必要以上にしてしまう"タイプの人でしょう。 例えばこのタイプの人に、 「Aくん先月東京に出張だったよね。私も来週でね、13時までに着く新幹線の時間わかるかな?」 と聞くと、あとで新幹線の切符を渡されてしまうことがあります。 こちらは「軽く時間を聞いただけなのに」と言っても、相手は「手配を頼まれたと思いました」と返してくるのです。 「〇〇と言われたと思いました。」と言う人 このような人の行動が空回りしてしまうのは、 相手の言葉を深読みしてしまうことが原因 だと考えられます。 必要以上にしてしまうのは、相手の言葉を深読みしたり、相手を喜ばせようと張り切ってしまうため。 何度言ってもわからない人への対処法 1. 「〜したらダメ」ではなく「するべきこと」を伝えて直させる 思考停止してしまうタイプの人には、 「してはいけない」ことをいうのではなく「するべきこと」伝えるようにしましょう。 禁止の言葉は相手に抵抗感を与えるので、「廊下を走ってはいけない」ではなく「 廊下は歩きましょう 」と伝えるのです。 また、「するな」と禁止の言葉を使ってしまった時は、そのあとに「〇〇しなさい」とあなたが望んでいることを教えてあげましょう。 これで、脳は"〇〇をしたらいいのか"という答えを得られるので、混乱することなく行動することができます。 2-1. ミスによって被る不利益を伝え、危機感を覚えさせる やらされ仕事だと 「失敗しても困らないし」と当事者意識も持てない ですが、そういった際にどのように自分事にさせるかが大切です。 行動をすることで現実がどう変わっていくかを考えさせると、危機感を持ちやすくなります。 言い訳をさせない 「〜のせいで」「〜だったから」と言う人には、「ではそれを自分で回避することはできなかったのか?」と聞きましょう。 失敗したら自分の責任になる と考えさせるようにします。 結果を見せて危機感を与える どのくらい早くできたか ミスなくできたか 期限通り出来たか こういった 「できた」「できなかった」を目に見える形で見せましょう。 自分の生活が脅かされると感じさせる 昇給や昇進がない 自分のプラスにはならない 怒られる こういったことを、もはや危機と感じない人たちは沢山います。 こういった人たちには、仕事でだらだらすることでクビになる、この会社が倒産したら次の仕事に就けない状況になるかもしれないと、 現状が壊される、あるものが無くなってしまう と考えさせると危機感を感じさせることができます。 危機感というものはこのままでは危ないという感覚なので、「このままいくと今あるものを失ってしまう」と考えさせると危機意識を持たせられます。 2-2.

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毎年入社してくる新入社員のなかに、ときどき、もしくは必ず一人くらい?は「同じことを何度も聞いてくる」新入社員がいませんか? 新入社員だから仕方ないかと思っていて..... どうしても改善しないときは? 同じことを何度も聞く新入社員には、根気よく向き合う必要があります。 ですがそれでも改善しない場合は、もしかしたら「同じことを何度も聞いてくる」とイライラして対応してしまうあまり、実は必要なことが伝えられていないなど、「教え方」にも改善できることがあるのかもしれません。 あるいは、新入社員の適性を見直し、業務の担当や配属そのものを検討しなおしたほうがいいかもしれません。 「また同じことを…」とイラっとしてしまう気持ちに一呼吸をおいて、根本的な原因はどこにあるのか客観的に考えてみてみましょう。 ※こちらのコラムで、さらに詳しく紹介しています!何度も同じことを聞く部下にほとほと困ったら、こちらもどうぞ! →「同じ質問を繰り返す部下にはどう対応すべき?」 同じことを何度も聞く新入社員をどう教育すればいいのか? 毎年入社してくる新入社員のなかに、ときどき、もしくは必ず一人くらい?は「同じことを何度も聞いてくる」新入社員がいませんか? 新入社員だから仕方ないかと思っていて.....

どうしたらいいと思う? 」と質問返しするんですよ。 細かな質問をいちいちしてくるのは解決したいがその責任を負いたくないので 人に判断してもらって自分はその通りに動く。あの人にそうしろと言われたから、と 逃げ道を作っているのです。 「問題だと思うから質問しているんですよね? あなたはその解決にはどうしたら いいと思ってる? 」と質問返しするんです。「もういいです」と逃げそうになったら 「もういい、とはどう良くなったの?