教えて！「企業が大学生に求めるものは？」｜キャリアガイダンス｜リクルート進学総研 — Scene-B 西鉄バス写真集　廃車の美学

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July 31, 2024, 7:04 am

帝国データバンクは4月20日、「人材確保に関する企業の意識調査」の結果を発表した。調査は2月15日~28日、全国2万3, 804社を対象にインターネットで行われ、1万82社から有効回答を得た。このうち、大企業が2, 126社、中小企業が7, 956社(小規模企業が2, 507社)。 人材確保への取り組み 「人材確保のために新たに取り組み始めたことがあるか」 「より良い人材を採用するために、2016年4月以降で新たに取り組み始めたことがあるか」を聞いたところ、72. 2%の企業が何らかの取り組みを「実施している」と回答。「何もしていない」企業は26. 2%にとどまった。 また、規模別にみると、大企業では82. 3%が取り組みを実施していた。中小企業では69. 5%、このうち小規模企業は59. 7%という結果に。規模が小さくなるほど「取り組みを実施している」企業の割合は低く、企業規模によって取り組み方に違いがあることがわかった。 「新たに始めた取り組み」 前質で「新たに取り組みを始めた」と回答した企業7, 281社を対象に、取り組み内容を聞いたところ、「賃金体系の見直し」(46. 6%)が最も多く、半数近くを占めた。以降、「就業制度の充実」(23. 5%)、「採用情報の発信」(21. 3%)、「福利厚生制度の充実」(20. 9%)、「自社採用ホームページの公開、リニューアル」(20. 8%)と続いた。 企業が求める人材像 「求める人材像」 次に、「どのような人材を求めているか」を聞くと、「意欲的である」を選択した企業が49. 0%と最も多かった。以降、「コミュニケーション能力が高い」(38. 6%)、「素直である」(32. 2%)、「真面目、または誠実な人柄である」(20. 3%)、「明るい性格である」(19. 1%)と続いた。 企業規模、業界別、地域別の傾向を見ると、「意欲的である」については、いずれにおいてもほとんど差がなかったが、「コミュニケーション能力が高い」は大企業で44. 9%、中小企業が37. 0%、小規模企業が32. 4%と、規模が小さくなるにつれて低くなった。 一方、「素直である」はその逆で、大企業が27. 1%、中小企業は33. 求める人材像、大企業は「コミュニケーション能力」中小は「素直さ」 | マイナビニュース. 5%、小規模企業が35. 5%と、規模が小さくなるにつれて高くなる傾向に。社内だけでも多数の部署があり、その間の交渉や調整が必要な大企業においては「コミュニケーション能力」が、経営者との距離が近くトップダウンも多い中小企業では「素直さ」が求められていることが伺える結果となった。 ※本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合があります。予めご了承ください。

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暑いシーズンに2022年卒生の就職活動が続いている。近年、学生優位の「売り手市場」だったが、昨年からは新型コロナの影響も否めない。リーマン・ショックの影響を受けた2011年から右肩上がりだった2020年までの「10年」で、就活戦線はどう変わったのか。東大、京大、早慶など難関大学から有名企業への就職者数「増減」を調査すると、就活生のツールも大きく変わっているのがわかる。LINEやクチコミサイト――従来の就活サイトにはない魅力とは何か。「大学」特集のAERA 2021年7月12日号から。 【クチコミ人気ならではの意外な企業も!?

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2%だけ。「やや重視する」は63. 4%で、現在(「かなり重視した」「やや重視した」)より各0. 企業が求める人材 ランキング 中途採用. 7ポイント、6. 3ポイントしか上回っていません。 もちろん、これから始まる「三つの方針」改革の様子を当面は見たいという意向もあるのでしょう。しかし大学側が、せっかく企業の期待に応える教育に改めようとしている時に、まだ企業側に大学時代の学修を積極的に評価しようという機運がみられないのは、残念な気もします。 大卒の就職活動をめぐっては、選考活動開始時期が2カ月前倒しされました。経団連アンケートによると37. 9%が「就職活動の長期化の是正」につながったというのですが、実質的には3年間に満たない大学教育の成果で学生を評価しているわけです。若者の社会へのトランジションを後押しするためには、高大接続はもとより「高大社接続」( 昨年11月の名古屋大学シンポジウム )の必要性さえ指摘される中、企業の姿勢にも今後、変化が期待されます。 教育トピックのバックナンバーはこちらから 【profile】 渡辺敦司(わたなべ・あつし)●1964年北海道生まれ。1990年横浜国立大学教育学部教育学科卒業。同年日本教育新聞社入社、編集局記者として文部省、進路指導・高校教育改革など担当。98年よりフリーの教育ジャーナリスト。教育専門誌を中心に、教育行政から実践まで幅広く取材・執筆。 教育ジャーナリスト渡辺敦司の一人社説

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[文:桑名涼子オフィシャルサイト|司会者|トーク診断士|タレント()] 日本経団連が調査した「企業が社員採用時に求める資質」の統計をご覧下さい。 横軸が「年」で縦軸が「割合」です。 企業が社員採用時に求める資質は、16年間連続ダントツで「コミュニケーション能力」が第1位です。 2位の主体性とは、大きな差がついています。 16年間コミュニケーション能力の高い人を求めているということは、16年間コミュニケ―ション能力のある人が増えていないということでもあります。 なぜ、こんなにもコミュニケーション能力のある人が少なく、育たないのでしょうか。 ・今すぐ読みたい→ 令和を生きる女性のシゴト観を考える。男性に求めるのは「3高」から「4低」へ?! ■企業は「コミュニケーション能力」をどう捉えているのか? まず最初に新入社員を採用する側の企業の方々は、「コミュニケーション能力」というものをどんなふうに捉えているのかを考えてみましょう。 これは、各企業が行っている新入社員に対するコミュニケ―ション研修の内容を見ると、推測できます。 多くの企業のコミュニケーション研修は、「名刺の渡し方」「挨拶の仕方」「トラブル対処法」「会話の仕方」「信頼の築き方」「話の聞き方」………等が中心です。

今春も大学などの入試日程に追われる中、あっと言う間に卒業シーズンを控える時期になりました。ところで現在の教育改革論議では、社会で通用する資質・能力の育成に照準を合わせているのが特徴です。高大接続改革も、元々は企業をはじめとした社会からの信頼に応えたい大学側の危機意識から発したものでした。その一方の当事者である企業は、大学生に求める力をどう考えているのでしょうか…? 大学生の新卒採用をめぐっては昨年11~12月、日本経済団体連合会(経団連)や経済同友会が、会員企業を対象にしたアンケート調査の結果を相次いで発表しています。 経団連のアンケート によると、選考に当たって特に重視した点は「コミュニケ―ション能力」が87. 0%で13年連続の1位。次いで「主体性」が63. 8%で7年連続の2位。3・4位では「協調性」(49. 企業が求める人材 ランキング 資格. 1%)が「チャレンジ精神」(46. 0%)を上回りました。 同友会は、企業が求める資質・能力を四つに整理していますが、 アンケート によると、大学学部生に「十分備わっている」と回答した割合は、①課題設定力・解決力29. 1%②耐力・胆力26. 5%③異文化適応力26. 5%④コミュニケーション能力40.

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西鉄バス写真集 「廃車の美学」 去りゆく最期の顔を見つめる 華々しく新型車がデビューする先、 必ず迎える最期の時。 「廃車」。 走り続けた街との今生の別れ。 混雑した朝のラッシュ。 買い物客や高齢者の生活を支えた昼下がり。 超満員で走った休日のイベント臨時。 青春の詰まった学生たちの帰り道。 家路を急ぐもやわらかい雰囲気の夕方ラッシュ。 疲労と酔客を乗せて今日の最後まで走り続けた深夜便。 幾千の役目を果たし、誰にも知られず街を去る。 もう舞台は無い。現実を前に凛と佇む美しさ。 最後の姿を記録しました。 ★撮影に当たり、営業所への見学許可、および車内への立ち入る場合はそれに対する許可を得ています。 西鉄路線バスの寿命は、昔は15年程度、 今は20年弱が目安。 2014年現在、58MCの退役が急激なペースで進んでいます。 (写真上)宇美営業所/2823号車(1993年式) 新製から廃車まで、宇美地区を担当し続けた生え抜きの車でした。 1990年代後半に宇美営業所で撮影。 「ハンペン」こと西工53MCと、58MC初期の「銀サッシ二段窓」が肩を並べて最期の時を待っています。 ・宇美営業所/3748号車(1983年式) 最後は教習車で走っていました。 ・原営業所/1859or1864号車? (1984年式) かん高いエンジン音が特徴のいすゞCJM。晩年は二日市発着の路線で活躍していた車です。 ・原営業所/1864号車?

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