伝え たく て 伝わら なく て

栄光 の 架橋 ピアノ 伴奏
July 31, 2024, 8:37 am
・「相談したい」のか? ・「確認したい」のか? が わか りません。このように「上司に伝える目的」があいまいだと、 最後まで話の着地点が 見え ないのです。すると、話を聞いている 上司はイライラしてしまいますよね。 こ の ように 「 伝える目的があいまいになっている 」こと が 、 伝わらない原因として 、 真っ先に考えられ ま す。 【伝わらない原因②】「伝わらない」のは相手の責任でもあると思っている 伝える目的が明確 に定まっていても 、「伝わらない」問題が発生する可能性はあります。 そんなとき 、次に 考えられるのは 、 「 伝わらないことを相手の責任にしている 」 ということです。 たとえば「資料作成の指示をしたのに、想像と違うものを出してきた」「前もってメールで連絡してあるから、それを読めば出来るはずなのに…全然理解していないじゃないか」などと愚痴をこぼす… といったようなことです。そんな人を見たこと は ありませんか ?
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世界には、数十億人の人たちが暮らしています。ですので、短期的な問題であれ生まれつきの欠点であれ、不愉快なことをする人もいます。そのせいであなたは、不当にひどい扱いを受けたり、いいように利用されたり、傷つけられたりするかもしれません。そんな時は、彼らの問題を指摘する必要が出てきます。そうした 非難を、自分を相手のレベルに落とさずにうまく行う方法 を紹介しましょう。 相手のひどい行為を言葉で指摘するのは、思った以上に難しいものです。そこで、人間関係と家族関係を扱うセラピストRoger S. Gil氏に激しい衝突につながりかねない関係にどう対処したらいいか聞きました。 どの行為の何が気に入らないかを明確にする まず、自分をイヤな思いにさせているものが何なのかはっきりさせる必要があります。ある人の行為で何度もイヤな思いをすると、その人のすることすべてが問題に思えてくるとGil氏は指摘します。 私たちは、誰かが自分に迷惑な行為をしてムッとした時、その人のすべてを嫌いになってしまいがちです。これは自然なことですが、そのうち、何でもない行為にさえも腹が立つようになってしまいます。 ちょっと確認してみましょう。あなたがイヤな思いをしているのは、ある特定の行為についてですか? それとも、その人の性格についてですか?

こんにちは、ライターの花房です。 この一年で日本の働き方は劇的に変化しましたよね。テレカン、リモートワークが当たり前になりました。弊社でも昨年の「全国を対象とした緊急事態宣言」が発令された際には、約一ヵ月間リモートワークを実施しました。思い返せば、当初は多少の戸惑いがあったように思います。ですが、会社に行かないと働けない、それはただの思い込みだったと気づかされました。 リモートワークを経験してみて、気づいたことがもうひとつあります。 それは、「伝え方の重要性」です。 伝え方の重要性 対面からリモートにシフトしたことによって、ビデオ会議のほか、メールやチャットでやり取りをする機会が圧倒的に増えました。話せばフツウに伝わっていたことが、文章になると途端にうまくいかない。そんな経験をされた方も多いのではないでしょうか。 私も仕事をしていて、メールやチャットツールをとおして、指示を受けたり出したりすることがよくあります。そんなとき、書かれている文章の意味が理解できないこともしばしば……。相手の意図を正しく読み取れなくてモヤモヤすることがありました。 なぜ理解できないんだろうと、自分なりに考えてみました。読解力の問題?