極端な考え方になっていない？ 認知の歪み10項目をチェック！ - オンラインカウンセリングのCotree(コトリー)

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July 31, 2024, 7:32 am
認知の偏りや歪みを知ることによって「傷ついてきた自分」を知ることがあります。 「だからそんな風に自分を守っていたんだ」と理解がすすんだりします。 そこには人それぞれのドラマティックな情動があります。 「認知の偏り」を知ることによって、ご覧頂いた皆様に少しでもお役に立ちましたら幸いです。 ★関連記事 「中核信念(コア・ビリーフ)」-知っていると役に立つ心理学用語 「防衛機制(適応機制)」知っていると役に立つ心理学 当カウンセリングの特徴 当カウンセリングの料金と流れはこちら 電話番号:090-2862-4052 メール: お問い合わせフォームはこちら

認知の歪みの10項目とは？傾向と対策を事例で臨床心理士が解説 | 心のオンライン相談ならReme（リミー）

「嫌なことがあった時に、ネガティブな考えが次から次に浮かび、さらに落ち込んでしまう…」 こういった悩みを抱える方はたくさんいらっしゃいます。 もしかしたら、「認知の歪み」がきっかけでネガティブ思考の波に飲み込まれているのかもしれません。 そこで今回は、代表的な認知の歪み10項目の傾向と対策を紹介します。 「ネガティブ思考」で悩んでいる方はぜひ参考にしてください。 【関連記事】 >> 認知行動療法の効果とは?期間や効果ないケースは?臨床心理士が解説 >> 認知行動療法の発達障害への効果のエビデンスとは?臨床心理士が解説 >> 認知行動療法を自分でやる7つの方法!ノート活用術を臨床心理士が解説 >> 自動思考が止まらない…コントロールする4つのコツとは?臨床心理士が解説 「認知の歪み」とは?

認知の歪み - Wikipedia

そもそも論ではありますが、認知に「歪み」や「偏り」が全くないという人はいるのでしょうか?

「認知の歪み」が諸悪の根源だった　医療少年院で精神科医が受けた衝撃 | デイリー新潮

The Feeling Good Handbook: Using the New Mood Therapy in Everyday Life. New York: W. Morrow. ISBN 0-688-01745-2 ^ a b Grohol, John (2009年). " 15 Common Cognitive Distortions ". PsychCentral. 2009年7月7日 閲覧。 ^ a b c d e f g h i j k l m デビッド・D・バーンズ 2004, p. 35. ^ Mary C. Zanarini, Jolie L. Weingeroff, and Frances R. Frankenburg (April 2009). "Defense Mechanisms Associated with Borderline Personality Disorder". J Pers Disord 23 (2): 113–121. doi: 10. 1521/pedi. 2009. 23. 2. 113. ^ a b デビッド・D・バーンズ 2004, pp. 32-33. ^ Graham, Michael C. (2014), Facts of Life: ten issues of contentment, Outskirts Press, pp. 37, ISBN 978-1-4787-2259-5 ^ デビッド・D・バーンズ 2004, pp. 25-26. ^ a b デビッド・D・バーンズ 2004, pp. 26-27. ^ a b c デビッド・D・バーンズ 2004, pp. 27-28. ^ a b c デビッド・D・バーンズ 2004, pp. 28-30. ^ デビッド・D・バーンズ 2004, pp. 30-31. 思考を狂わせる13個の「認知の歪み」……あなたはいくつ当てはまる？ - STUDY HACKER｜これからの学びを考える、勉強法のハッキングメディア. ^ a b c デビッド・D・バーンズ 2004, pp. 31-32. ^ a b c d デビッド・D・バーンズ 2004, pp. 33-34. ^ a b デビッド・D・バーンズ 2004, p. 34. ^ ロバート・ポール・リバーマン 『精神障害と回復:リバーマンのリハビリテーション・マニュアル』 星和書店、2011年3月26日、405頁。 ISBN 978-4791107650 。 ^ Martin, Ryan C. ; Dahlen, Eric R. (2005).

思考を狂わせる13個の「認知の歪み」……あなたはいくつ当てはまる？ - Study Hacker｜これからの学びを考える、勉強法のハッキングメディア

これはなにも、上司の立場にいる人に限った話ではないですよね。 味方だと考えている人の意見は素直に聞き入れるものの、敵だとみなしている人の意見ははなから排除する―― これでは、冷静な思考ができているとは言えません。自分にとって都合のいい情報しか耳に入らなくなるため、思考や判断の正確さも大きく欠けることになります。 こういう際に、味方でも批判をすることがある(完全な味方などいない)とか、白と黒の間にグレーを想定し、この人は8割は味方だが2割は敵のところもあるというふうに考えられれば、柔軟な判断ができ、また味方が批判しても必要以上に落ち込むことはなくなる。 (引用元:日経ビジネス| 新人に贈るストレス知らずの思考法とは? )

認知の偏り（認知の歪み）｜知っていると役に立つ心理学

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