マンガ　このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法 | 書籍 | ダイヤモンド社

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いくら成果を出しても 給料が変わらないことに ウンザリ どれだけ努力をしても、口座に振り込まれる給料は毎月一緒。たとえば努力の量によって、毎月もらう額が変わるとしたらどうでしょう? たとえばビジネスを始めると、自分のやる気、クリエティブ精神、そして忍耐強さが必ずお給料に結びつきます。 もちろん、お金がすべてではありません。だけど、自分が努力を注いだ分だけお給料が返って来る仕事をしたほうが、毎日が楽しくなるはず。 Licensed material used with permission by Jeff Haden

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暇があれば職場の人間の噂話に華を咲かせて、誰が上司に気に入られている、誰がこんなヘマをした、、、、、本当にウンザリ。 能力もなく、ただ無駄に歳を重ね、組織にしがみ付くだけしか能がない人間が、偉そうに幅をきかせているの。。。 何よりも自分が嫌だったのは、そういう組織にいると、最終的に自分も同じ人間になってしまうのではないか? 鍵がかかっていない檻から出られない奴隷人間になってしまうのではないか? ?という恐怖でした。 最終的に僕は前職を辞しました。もし同じような境遇にいる方、このまま会社に残っていて良いのか日々悩まれている方がいれば是非一読をお勧めします。 Reviewed in Japan on August 25, 2018 Verified Purchase 会社勤めにモヤモヤした気持ちを抱えているなら、一度は読むことをおすすめします。 転職と銘打ってはいますが、要約すると、働き続けるための知恵を説いている本なので、生き残る術を身につけるためにも役立ちます。 会社組織は仕事をする場所であるにもかかわらず、そこにいることが目的になってしまっていないか。 どこでも通用する立ち回りを身につければ、組織のしがらみから解放されて自由になれる。 そんなことを教えてくれます。 Reviewed in Japan on January 15, 2020 Verified Purchase この本には再現性がない。 そう考えるのには2つの理由がある。 理由1, 作者の北野氏は、この本の通りの転職はしていない。 この本の転職をしたのはあくまで、作中の主人公、つまり、架空のキャラだけだ。果たして、微妙な経歴の主人公のような読者の転職がうまく行くのだろうか?

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はじめに 「情報」に惑わされないための「思考法」 プロローグ 私には「武器」がない 原則1 転職は悪ではない 原則2 市場価値と社内評価は一致しなくていい 原則3 9割の人は、S級人材ではない 黒岩のコトバ 転職に必要なのは、情報ではなく思考法である 第1章 私の「市場価値」 あなたのマーケットバリュー(市場価値)はいくら? マーケットバリューを高める3つの方法 「伸びている業界で働いた経験」には価値がある 「やりたいこと」はなくてもいい 黒岩のコトバ 意味のある意思決定は必ず、何かを捨てることを伴う 第2章 転職は「裏切り」?

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9%減となりました。 世界的に旅行需要が停滞している状況にある今、外国人旅行客のインバウンド消費に頼っていた日本にとっては、観光業界の今後の展望は見えにくいものとなっています。 アフターコロナに弱い業界3:百貨店 百貨店業界も観光業界同様、近年は外国人観光客のインバウンド消費に頼ってきました。 世界的なコロナウィルスの流行により、感染拡大防止の為の休業や営業時間短縮の影響もある中でインバウンド消費も見込めず、国内の消費者のニーズの変化やオンラインショッピングの増加もあり、まさに先行き不透明な業界といってもよいでしょう。 アフターコロナに弱い業界4:宿泊業 コロナ以前の2019年、年間訪日外国人の数はおよそ3, 188万人で過去最高を記録し、旅行消費額は4.

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