上司も部下も「見えている風景」が変わる対話の力 | 組織が変わる | ダイヤモンド・オンライン - 矢野聖人とは - Goo Wikipedia (ウィキペディア)

リモートワークが長期化している今、わかりあえない上司と部下の「モヤモヤ」は最高潮に達している。さらに、経営層からの数字のプレッシャーが高まる一方で、部下にはより細やかなマネジメントが求められる。仕事を抱え込み、孤立無援のマネジャーたちの疲弊度も限界にきているだろう。 今回、「HRアワード2020」書籍部門 最優秀賞を受賞した『他者と働く』著者・宇田川元一氏が最新刊『組織が変わる――行き詰まりから一歩抜け出す対話の方法 2 on 2』が大きな話題となっている。1987年から続く「一読の価値ある新刊書を紹介する」書評専門誌『TOPPOINT』でも、 「職場に活気がない、新しいアイデアが生まれない…。このように組織が硬直化し、"閉塞感"が漂う企業は少なくない。こんな状況を変えるには、『対話』が必要。著者はこう指摘し、4人1組で行う、新しい対話の方法『2 on 2』を紹介する。表面的な問題の裏にある真の問題を明らかにし、改善を図る画期的な方法だ!」と絶賛。最新6月号のベスト10冊に選抜された。 さらにこんな感想も届いている。 「早速夜更かししそうなくらい素晴らしい内容。特に自発的に動かない組織のリーダーについてのくだりは!」 「読み始めていきなり頭をパカーンと殴られた。慢性疾患ってうちの会社のこと?

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組織をダメにする上司。ダメにする方法を理解して自分を振り返ろう | すろおいあブログ

22 ~部下が落ち込んだとき、上司はどうする! ?~ 新年度がはじまり2カ月が経ちました。 新しいプロジェクトを任された情熱所長は、最近元気がありません。 どうしたんでしょうか? ■誰でもつまずくときがある!吉田部長 「情熱所長、ちょっと元気がなさそうだね!何かあったかな?」 情熱所長 『ええ、最近、吉田部長にいろいろと教えてもらって、 やってみるんですけど、なかなか上手くいかなくて、 自分って駄目な人間だなと思うんです』(泣) 「そうか~、最 もっとみる 情熱所長「本当の叱り方」Vol. 21| 〜あなたの口癖は、マイナス言葉?それともプラス言葉?~ あなたの口癖はマイナス言葉?それともプラス言葉? 前回は、リーダーの「いいね!大丈夫!」という口癖が、 言いたいことが言える明るい現場をつくり、 「でもね、しかし」という口癖は、どうせ言ってもダメだと諦めの暗い現場にしてしまうことをお伝えしました。 では、今回のはじまりです。 吉田部長 「情熱所長、友人に"リーダーの口癖が組織の文化を作る"という話をしたら、面白い話を教えてくれたんだ!」 もっとみる 情熱所長シ「本当の叱り方」Vol. 20|リーダーの口癖が組織の文化をつくる! 上司にむかつくんですが【怒らない】【マネジメント】【成長】 | ジャパンセールスマネジメント【ICHIGAN組織】. ~リーダーの口癖が組織の文化をつくる!~ 前回は『上司の仕事は、部下に指示するだけでは終わっていません。 指示したことを、部下が行動できるまで見届けるのが上司の仕事です。 さらに、できる上司は、部下の行動をフィードバックし、 部下が結果を出すまでフォローをしています』をお伝えしました。 では、今回のはじまりです。 吉田部長 「あるセミナーに参加して講師の先生が面白い話をしていたんだ!」 情 もっとみる 情熱所長「本当の叱り方」Vol. 19|部下の失敗は、上司の責任!? ~部下の失敗は、上司の責任! ?~ 前回は、「人の話、聞いてるの?」は質問のようで、部下に「すみません!私はダメな人間でした」と言わせているようなものです。もしかして、部下が考えているときかもしれません。 そんなときは、「今、○○と説明したけど、どこか分からないことがあった?」と聞いてあげることが大事だとお伝えしました。 では、今回のはじまりです! 吉田部長 「情熱所長、これは、昔の私の反省 もっとみる

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569 職場に仲間なんてない 47 : 以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします :2021/06/28(月) 01:46:25. 241 ID:lka/ (´・ω・`)本人は一定の仕事をするけど人材育成できないタイプ 48 : 以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします :2021/06/28(月) 01:48:11. 693 いかりや長介「今回はもしも僕が上司だったら... 」 49 : 以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします :2021/06/28(月) 01:49:40. 819 ゴミカス 50 : 以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします :2021/06/28(月) 01:50:50. 543 会議で成績の悪い部下に対して改善点を考える これおおやけの会議だとしたらヤバいだろ晒しあげじゃん 51 : 以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします :2021/06/28(月) 01:51:51. 144 めっちゃ普通でワロタ おれは目の前で悪口いうぞ いままでに部下三人やめてる 俺の下について辞めなかったやつは優秀て評価されてるわ 52 : 以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします :2021/06/28(月) 02:00:17. 組織をダメにする上司。ダメにする方法を理解して自分を振り返ろう | すろおいあブログ. 625 >>7 嘘つけ自己満だろ 53 : 以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします :2021/06/28(月) 02:03:03. 932 >>51 俺は直接やめさせたは無いと思う 54 : 以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします :2021/06/28(月) 02:08:11. 289 >>23 ビビってるならやらなきゃいいのに(笑)

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いい上司と悪い上司。両者の違いはどこから来るのでしょう?ここでは、いわゆる"ダメな上司"の特徴を紹介。とくに03. は、ちょっとしたことですが、当てはまる人も多いのでは? 01. 悪いことばかり指摘して 部下を信用しない 仕事の中でもっとも大切なのが、信用。にもかかわらず、ダメな上司は部下を信用しません。欠点ばかり指摘して、いいところには目を向けずチャンスすら与えないのです。褒めることもほとんどありません。 02. 昇給もせず 正当な評価をしない 小さなことまで全てを評価すべきというわけではなく、ちゃんとした仕事にはそれ相応の昇給が必要だということ。正当な評価を受けて、嫌な人はいません。 優秀な上司はタイミングに応じて部下を評価して、モチベーションを上げられる人のこと。 03. 「でも…それは…」 言い訳ばかりで信用に欠ける 常に言い訳や嘘ばかりを話す上司は、信用に値しません。真面目で正直な人こそ部下から慕われる存在。もし上司が信じられなくなったら、会社も信用できなくなり結果辞めたくなってしまいます。 04. 自分のアイデア以外認めない 頑固で難しい性格 どれだけ面白いアイデアを提案しても、一向に受け入れません。自分だけが正しいと思っているような頑固なボスには、誰も寄ってこないのです。 05. 週50時間以上働くと生産性ダウン 長時間の仕事を強制させる スタンフォード大学のJohn Pencavel教授によると、週に50時間以上仕事をすると生産性が落ちると言います。仕事の時間を強制させるのではなく、成果物で評価するようにしましょう。どれだけ優秀な部下でも、疲れきってしまったら仕事もろくにできません。 06. えこひいきをして、 できない人を優遇する 適切な評価ができないのは、悪い上司の典型。部下は当然その評価に疑問を持ち、モチベーションが下がります。仕事のできない人に対しては、減給も検討すべき。 Licensed material used with permission by Casey Imafidon

部下の意見・意思を尊重すること 2つ目のポイントは「部下の意見や意思にきちんと耳を傾け、尊重すること」です。上下の立場関係なく、部下の良い発案や意見を承認できることは上司として非常に大切な素養と言えるでしょう。意見を尊重されることで、「この上司には自分の意見を伝えても大丈夫」という心理的な安全性を確保することにも繋がります。 3. 部下に思考させること 3つ目のポイントは「まずは部下に自分で考えさせること」です。仕事を円滑に進めたい、指導が煩わしい上司に見られがちな特徴として「最初から答えを教えてしまい、当人に思考の機会を与えない」というものがあります。あるいは単純に部下の指導に慣れておらず、考えさせることが苦手という場合もあるでしょう。しかし、これではいつまでたっても部下が成長できません。 部下を育てるためには「これはこうすればいいよ」「今回の問題はこれだよ」と最初から教えてしまうのではなく、ヒントを与えながら部下自身に頭を使わせましょう。これによって部下は自力で問題を解決する能力や論理的な思考能力を養うことができます。 4. 結果だけでなくプロセスを見ること 4つ目のポイントは「仕事の結果だけでなくプロセスにも目を向けること」です。営業など数字で評価される部署では特に、結果だけで部下の能力を判断する上司は少なくありません。 しかし結果の背景には、取引先都合のトラブルや途方も無い努力が隠れている可能性も十分に考えられます。できる上司であれば結果に対するプロセスにもきちんと把握し、指導すべき点は指導する、褒めるべき点はしっかりと承認することが求められるでしょう。 5. チャレンジの機会を与えること 頼れる上司は部下の成長意欲やチャレンジ精神を尊重し、部下が積極的に挑戦するチャンスを与えます。 本来、部下に挑戦させることは上司にとって失敗に繋がるリスクでもあります。短期的な思考であれば「能力のある人間に仕事を振ろう」という発想に陥りがちですが、本当に部下の成長を重視するならば、自身が責任を取る覚悟で部下にチャレンジを促すでしょう。 最後に 今回は「部下をダメにする上司」というテーマで、その行動や言動の特徴、頼れる上司になるためのポイントなどを解説しました。部下が業務を通してどれだけ人材として成長し、仕事で結果を残せるかは上司の能力にかかっていると言っても過言ではありません。 何が本当の意味で部下のためになるのか考え、愛情を持って日々の指導やコミュニケーションに当たることが必要です。

部下にとってリーダーや上司への報告メールは当たり前のこと。しかしそのメールに対していつも決まってレスがスルーされると、「私の報告に関心がないの?」と不安は募るものです。 「こっちは忙しいのだし、問題のないメールに対してレスしていたらきりがない、そんな風に思っている上司が多いのです。 いつもレスが返ってこないと、そのうち部下も『このことは報告しなくてもいいか』などと思うようになり、部下との意思疎通が活かせなくなります。 こうした上司に共通しているのは、無意識的に『報告は部下として当たり前の行為。感謝の対象には入らない』と思っていることです。部下を活かせる優秀なリーダーは、『報告をしてくれるのは、とてもありがたいこと』と考えます。 ですから、その労力に対して『ご苦労様』のひと言でもいいので、ねぎらいの言葉を添えて反応レスをちゃんとしてあげられるのです。 こうしたやり取りの中で、部下と上司のコミュニケーション能力もより成長します」(荻阪さん) レポートなど、労力を使ったファイルを送ってもレスが無かったりすると、「なんでなの?」と思うだけでなく、さらに一歩、「届いていますか?」と確認しなくてはいけません。どんなメールにも、最低でもひと言は返す習慣をもちましょう。 ■4:自分優先で部下を主役にしない つい自分を目立たせようとしていませんか? せっかく自分で企画を考えてOKが出て進めていたのに、最終的には上司の好みに通りに変えられてしまう。そんな経験ありませんか? いつまでも、自分が主役でいたい上司。これはどうなのでしょうか? 「こうした上司は、職場の後継者を育てることができません。自分より能力のある部下は、自ら離れて行き、残るのはただ従うだけの受身の部下だけになります。 せっかく部下が大ヒットの可能性を秘めた黄金のアイディアを思いついたとしても、『どうせ上司の好きなようにアレンジされてしまう』と、勝手にボツにしてしまう可能性もあります。結果、上司は、部下の黄金のアイディアを逃してしまうわけです。 優れた結果は、上司が主役になるよりも、部下を主人公にして盛り立てる方が、速く出すことができます。そのツボを、たえずチェックして修正しましょう。 また、部下の話は心を開いて聞き、相手がもっているアイディア、知恵などを1日、ひとつでも吸収しようという姿勢をもって接すると、部下を主役にできる効果へ繋がります。 無意識に沁み着いたクセは怖いものです。部下を主役にしない上司は、自分自身を見つめて、主役を譲り、次の後継者を支える勇気を、心がけていきましょう。それが優れた上司へ変わる最大の仕事なのです」(荻阪さん) 上司がすべきはフォローであって、主役に躍り出ることではない、というわけですね。ついつい承認欲求が出てしまいがちな人は、気をつけましょう。 ■5:部下との雑談を避けて通る 部下との雑談を避けてばかりいませんか?

磯村勇斗綾野剛に似てる めっちゃイケメン。 — 🐹 (@natadecoco059) 2018年12月16日 井上芳雄 引用元:Twitter ミュージカル俳優の井上芳雄さんにも似てると言われています。 知念里奈さんの旦那さんですね。 少しだけ歳が上のお兄さんと言われたら自分でしたらそうだったんだ!って信じてしまいますよ~。 毎週日曜22:30pm~放送中 #日本テレビ #今日から俺は に出演中の #開久高校 No. 2 #相良猛 役の磯村勇斗さんって #ミュージカル 界のプリンス 井上芳雄さんに #似てる 。 ← #磯村勇斗 #井上芳雄 → — シホデラックス (@SHIHODELUXE) 2018年11月26日 磯村勇斗に似てる有名人5位~1位 引用元:Twitter いよいよ5位から1位までの発表です!! 佐藤大樹 引用元:Twitter EXILEのメンバーでダンサーで俳優も務められている佐藤大樹さん。 どうでしょうか?かなり似てると思いませんか? 磯村勇斗さんよりも3歳若いので、弟さんだよって言われたら「あ!やっぱりそうだったんだ! !」って素直な人なら信じてしまいそうですね。 今日俺の磯村勇斗と大樹 微妙に笑い顔似てるって思うの私だけ? #磯村勇斗 #佐藤大樹 — アヤ (@gun262605) 2018年12月15日 稲葉光 引用元:Twitter ジャニーズJr. のMADEの稲葉光さん。 明るい表情がさわやかで、磯村勇斗さんと相当似てると思いませんか? さすがにランキング4位ともなると、磯村勇斗さんと見分けるのが困難になってきますよね。 稲葉光さんとひよっこに出てる磯村勇斗さん めっっっちゃ似てません? なぜか磯村勇斗には似てる俳優が沢山いる？！矢野聖人以外には誰？ | Monbre. — みどろん (@a_s36) 2017年7月8日 友野一希 引用元:Twitter 日本のフィギュアスケート選手の友野一希さん。 磯村勇斗さんよりも6歳も若いため、少し年の離れた弟さんのような雰囲気が漂ってますね。 弟さんだよって言われたら「あ~! !すごく似てるけど他人なんだよねー。」情報通の人から突っ込まれそうです。 宇野昌磨 引用元:Twitter 天然ボケが凄いと話題の宇野昌磨さんも日本のフィギュアスケート選手です。 お二人に共通する点は愛されキャラってところでしょうか? 柔和な顔立ちが非常に似ていて、私服姿だと見分けるのがとても難しいそうな気がしませんか?

なぜか磯村勇斗には似てる俳優が沢山いる？！矢野聖人以外には誰？ | Monbre

最近メディアによく見かける俳優の「磯村勇斗」さん!! 誰かに似てるって思いましたが、その芸能人が浮かんできませんでした。。。 今日は 似ている芸能人を含めて、色々と詳しく調べてみようと思います! "リーマンのカガミさん" 磯村勇斗が似てる芸能人とは? ネット上では3人ぐらいの芸能人に似ていると言われているみたいですね。またインスタ画像がヤンキーだった噂もあります。 写真で比較しながら見ていきましょーう! !まず1人目はこの人。 矢野聖人 上:矢野聖人さん、下:磯村勇斗さん ぱっと見るとよく似ていますよね。 凛々しい眉毛と鼻の周辺が似ています!! 髪型も似ているような写真だったので一瞬どっちかわかりませんでしたが、 矢野聖人さんも菅田将暉さんも年が近いのと身長がほとんど同じくらいなので実際に会っても似ているって思うんでしょうね。 しいていうなら、 髪が黒いほうが磯村勇斗で髪が明るいほうが矢野聖人といった感じでしょうか?? NHKドラマ10「デイジー・ラック」で共演! 2人はNHKドラマ10「デイジー・ラック」第4話放送で共演 していました。これを磯村勇斗さんがツイッターへ投稿!! ついに、出会えた!矢野聖人さんに!!! 現場でモニター見ても、どっちが津幡くんで、貴大なのか、僕達も分からなくなりました😭生き別れの兄弟なのか?皆さん間違えないように4話見て下さいね! 磯村勇斗さんが2018年5月11日に投稿。 この投稿に対してファンからは「似てるよね!!」「やっぱ似ているー!!」「二人は兄弟! ?」などと声が上がっていました。 中には「似ているのかな! ?」「私は似ていないと思う」などの声もありましたが、圧倒的に似ていると書き込みが多くありました。 やはり「磯村勇斗さんと矢野聖人さんが似ている」という事が分かりました(゚∀゚) "OLのヒロコさん" 次は2人目のこの人!! 菅田将暉 上:菅田将暉さん、下:磯村勇斗さん 唇と凛々しい眉毛は似ている気がするけど、、顔全体ちょっと違うのかもしれませんね。 しかしネットでは「似ている→親戚」などの声がありました。 磯村勇斗は、外見がどことなく菅田将暉と似ていることから、「菅田将暉と親戚なのでは?」とネット上で噂されているようです。 しかし、二人は全くの赤の他人であります。 噂された原因としては、「あまりにも共通点が多かったから」 とのことであります。 2 人には以下の共通点が確認できます。 1: 年齢が一緒 2: 血液型が一緒 3: 身長が一緒 4: デビュー作が、仮面ライダー 4 つも共通点があるとは、二人は運命かなにかで結ばれているのでしょうか??