朝日 新聞 天気 の 子 広告
立 呑み 晩 杯 屋星野眞三雄 1971年生まれ。経済部、ヨーロッパ総局(ロンドン)などを経てGLOBE記者に。現場取材にこだわり、ファクトに基づいて、世界の複雑な話をわかりやすく読み解いていければと思います。
中村靖三郎 著者：朝日新聞Globe＋
本来の思いとは裏腹に嵐ファンにとって後味の悪い結果となった。
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中村靖三郎 1977年生まれ。朝日新聞社で文化くらし報道部、経済部などを経て、GLOBE編集部。介護や年金など社会保障を中心に取材。学生時代に1年、オランダで過ごす。
部数減で苦肉の策、社員から不安や憤りの声も 2020年4~9月期において赤字に転落した朝日新聞社。社員向けの新聞購読を有料化するだけでなく、希望退職の募集など大規模なコスト削減策を打ち出す(撮影:梅谷秀司) 社員ならばタダで読めていた『朝日新聞』が有料になる――。 朝日新聞社が社員に対する自社の新聞購読料の補助を廃止することが、東洋経済の取材で明らかになった。 同社ではこれまで、社員による朝日新聞の購読で発生する料金を、福利厚生の一環として会社が負担してきた。しかし、この制度が2021年4月以降のどこかで廃止される見込みだ。 「自ら購読することで部数を支える」 朝日新聞社は東洋経済の取材に対し、「購読料補助の廃止について従業員と労働組合に伝え、現在、理解を得るべく説明を行っている」と回答している。 2020年12月15日付の同社社内報によれば、制度廃止の理由は約2億円の支出削減に加え、社員が「自社の商品を自ら購読することで朝日新聞の購読部数を支えるとともに、有料で購読している一般読者の視点に立って朝日新聞の価値を考えるきっかけ」とすることだ。 業界を代表する企業の1つである朝日新聞社が、社員の福利厚生にまで手を付け、コスト削減に踏み切る。その背景には、経営成績への強い危機感が透ける。