三菱パワー(旧:三菱日立パワーシステムズ)の「組織体制・企業文化」 Openwork(旧:Vorkers)

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July 30, 2024, 10:58 pm

06 / ID ans- 4280278 三菱パワー株式会社 年収、評価制度 20代後半 男性 正社員 機械・機構設計、金型設計(機械) 【良い点】 年収は比較的高いです。上司と半年ごとにキャリアプランについて話す機会があり、将来の目標が立てやすいです。 年収は高いが... 続きを読む(全180文字) 【良い点】 年収は高いがその分残業が多いです。残業手当はきっちりでます。 財閥企業ですので、年功序列の色はかなり残っています。上の役職の人は早めに帰ったりする人が多数おり、若いうちはとりあえず長時間働く風潮がある。 投稿日 2021. 17 / ID ans- 4633939 三菱パワー株式会社 女性の働きやすさやキャリア 20代後半 男性 正社員 その他の機械関連職 【良い点】 キャリアを積んでいる女性も周囲には見受けられる。産休を取得される社員の方もいらっしゃる。 女性の働きやすさに付随して、... 続きを読む(全182文字) 【良い点】 女性の働きやすさに付随して、産休制度など、一般的なレベルでは整っていると思われますが、男性社員が取得している姿は周囲では見かけない。女性だからと言って不利・有利ということはないと思われるが、全体として女性社員の数は少ない。 投稿日 2021. 三菱パワーメンテナンスサービス株式会社(兵庫県高砂市)の企業詳細(旧:三菱日立パワーシステムズガスタービンサービス株式会 - 全国法人リスト. 27 / ID ans- 4652000 三菱パワー株式会社 スキルアップ、キャリア開発、教育体制 30代前半 男性 正社員 研究・開発(機械) 【良い点】 キャリア研修は充実しており、手を挙げれ自分のば好きな研修を受けられる環境がある。上司からも必要な研修は積極的に連絡が入り、受講するように薦められる。もちろん業... 続きを読む(全203文字) 【良い点】 キャリア研修は充実しており、手を挙げれ自分のば好きな研修を受けられる環境がある。上司からも必要な研修は積極的に連絡が入り、受講するように薦められる。もちろん業務の調整は自分次第です。 トップダウンの傾向が強いため、その中で自分の色を出せるかは人によるが、非常に難しいと感じる。基本的には発言や、検討することは自由だが、担当には裁量はないと考えた方がいい。 投稿日 2020. 16 / ID ans- 4292000 三菱パワー の キャリアの口コミ(9件)

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09 / ID ans- 2005042 三菱パワー株式会社 年収、評価制度 20代前半 男性 正社員 その他の機械関連職 【良い点】 十分生活できるだけの給料は貰えている。また、前・後期末に各人での達成度評価があり、それらが賞与にも繋がってる。それらの評価に関しては正当な評価をしていただける... 続きを読む(全208文字) 【良い点】 十分生活できるだけの給料は貰えている。また、前・後期末に各人での達成度評価があり、それらが賞与にも繋がってる。それらの評価に関しては正当な評価をしていただけると感じる。 年功序列がまだまだ強く、また役職がついてないうちは給料が低い。そして、在籍年数に応じて給料が上がっている。どこの企業もそうだとは思うが、そろそろそういうところも改善していった方が良いと思われる。 投稿日 2021. 25 / ID ans- 4748730 三菱パワー株式会社 年収、評価制度 20代後半 男性 正社員 生産管理・品質管理(機械) 【良い点】 日系大手メーカの平均的な給与体系である。主任と平社員の年収差が大きく、平社員の給料は中規模なメーカと対して変わらないと思われる。 【気になること・改善したほう... 続きを読む(全177文字) 【良い点】 給料自体にそこまで不満はないが、人事制度が完全に年功序列なのが不満。できる人材をもっと登用していかないと優秀な人材は去っていくと思われる。底の部分だけ要改善だと思います。。 投稿日 2021. 12 / ID ans- 4626067 三菱パワー株式会社 年収、評価制度 30代後半 男性 正社員 法人営業 主任クラス 【良い点】 正社員の給与は大企業並み、主任クラスになればそこそこ良いレベルがもらえている。残業代もしっかり出る。暗黙の年功序列の制度がしっかり残っており、普通に仕事してい... 三菱パワー(旧: 三菱日立パワーシステムズ)の年収/給料/ボーナス/評価制度(全40件)【転職会議】. 続きを読む(全250文字) 【良い点】 正社員の給与は大企業並み、主任クラスになればそこそこ良いレベルがもらえている。残業代もしっかり出る。暗黙の年功序列の制度がしっかり残っており、普通に仕事していれば年次が高くなるに連れポジションも用意されている。キャリアシートで半期毎に目標や達成度を評価され、360度評価という人事制度も導入されているが、殆ど機能していない。 年功序列の制度がかなり会社にとってマイナスに働いてる。モチベーションが持ちにくい、能力高い若手こそ会社を辞める傾向がある。 投稿日 2020.

三菱パワー(旧: 三菱日立パワーシステムズ)の年収/給料/ボーナス/評価制度(全40件)【転職会議】

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12 / ID ans- 1064211 三菱パワー検査株式会社 年収、評価制度 20代後半 男性 正社員 機械・機構設計、金型設計(機械) 【良い点】 年功序列制のため、給料が大幅に下がることは滅多にない。 官僚的な社風の会社であり、適正に評価されている感覚はない。基本... 続きを読む(全185文字) 【良い点】 官僚的な社風の会社であり、適正に評価されている感覚はない。基本的には年功序列制であるため。若手の給料は少なく、残業がなければ生活水準は下がる。だが、近年のワークライフバランス改善の動きから、残業時間の確保が難しくなってきているため、年収の確保が難しくなっている。 投稿日 2018. 10 / ID ans- 2772179 三菱パワー検査株式会社 ワークライフバランス 20代前半 男性 正社員 生産管理・品質管理(機械) 在籍時から5年以上経過した口コミです 合併前は、残業が非常に多い環境でした。早出もあり大変だったようです。 検査業務は、予定を組めることがしづらいです。なぜなら、突発の仕事が多いからです。 その中でも、船... 続きを読む(全162文字) 合併前は、残業が非常に多い環境でした。早出もあり大変だったようです。 その中でも、船は多いです。基本24時間体制で仕事を行っているので、その日のうちに、突然仕事を依頼されることもあります。このように予定を組めないところに大変難があります。 投稿日 2013. 15 / ID ans- 826020 三菱パワー検査株式会社 スキルアップ、キャリア開発、教育体制 20代前半 男性 正社員 その他の機械関連職 在籍時から5年以上経過した口コミです 横浜事業部・高砂事業部・長崎事業部の3つから会社がなるが、横浜事業部だけは、元々三菱重工の出資会社ではなく街の検査会社から子会社になったので、環境が違う。 一番違うのは... 続きを読む(全176文字) 横浜事業部・高砂事業部・長崎事業部の3つから会社がなるが、横浜事業部だけは、元々三菱重工の出資会社ではなく街の検査会社から子会社になったので、環境が違う。 一番違うのは、教育や管理体制。教育は、ほとんどせず現場で覚える形。管理体制も良くなく、教育に力を入れないため、若手があまり育たず駒不足になっている。 社員は、駒としか見られていない感じがする。 投稿日 2014.