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そのまま 使える もち 麦 レシピ不動産業界に入り込んで上場を狙っている会社のなんと多いことか…。他業界に使われるのではく、他業界に仕事を依頼できる業界でありたいものです。 仲介手数料は自由化されるべき! 成約価格が1, 000万円でも、1億円でも、仲介手数料が「3%+6万円」はおかしいのでは…?と考えています。税抜価格で仲介手数料を計算しますと、物件価格1, 000万円なら36万円、1億円なら306万円にもなります。 ゆめ部長は納得できません!
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2019年8月16日 修正情報… 2019年10月より消費税が8%から10%へ増税されますので、上記の金額を再計算して修正してあります。 ちょっと前の話になりますけど「宅建マイスター」のテキストが郵送されてきました。さっそく読んでみると…「宅建士」の上級資格にあたるだけあって、難易度の高いことが求められているなぁ~と感じました。 テキストに記載されている内容には大賛成ですが、求められているレベルが高いぶん、「仲介手数料の自由化」・「仲介手数料の上限撤廃」を実現することが条件だろうな…と思いました。 「社会が期待する不動産取引のサービスレベルと仲介手数料」に関してゆめ部長の意見を書いてみますので、読んでみてください。 テキストには「宅建マイスターは、取引に内在する危険を察知し、法務局・区市役所だけでなく、近隣聞き込みや分譲会社へのヒアリングなども含めた十分な調査をしたうえで、顧客が納得するまで説明をしてトラブルを未然に防ぐ必要がある」と書かれていました。 これだけ見れば、「そりゃそうでしょ。普通じゃない!? 」と思われるかもしれませんが、実は、一般的な不動産屋さんの仕事はこのレベルに全くたどり着けていません。 不動産取引は1点物の売買になるためスピード勝負になることが多く、1週間も2週間も時間をかけて物件調査をしている時間はないですし、問題が発生したら動くスタンスの不動産屋さんが多いですから、リスクを予見して…なんてことをしているのは稀なのです。(断言します!) もし、リスクが予見できている場合、担当者はどうしているのかというと、契約書類に「~が存在する可能性があります。」「~の制限を受ける可能性があります。」という文言を入れておき、自分たちの責任回避を図っています。 この文言を見て皆さんはどう思いますか?
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不動産屋さんからすると、住宅ローンの融資が受けやすいし、行政から10万円もらえるし、仲介手数料は3%に制限されない。これくらいやるから、やっと、重い腰が上がるような気がします。 "不動産の「悩み・不安・怒り」を解消するぞー✨ のお役立ち情報をツイート ✅ホンネで語るよ ✅業界の裏側…コッソリ教えるよ ✅役立つ知識を集めて発信するよ ✅さんへ優しく解説するね ✅ガンバル不動産屋さ… — name (@yumebucho) YYYY年MM月DD日 この記事を書いた人 渡部 直人(ゆめ部長) ワタナベ ナオト 不動産取引の仕事一筋15年、仕事中心の生活をしてきました。ハッキリ言って仕事は趣味です(笑)でも…楽しく仕事をしている不動産業界には薄暗いイメージがあり、このままではダメだと思っています。そこで、ゆめ部長は考えました。お客さまが安心して取引できるだけでなく、才能あふれる人たちが楽しく働ける環境を作り、この暗いイメージを払拭・改善していこう!と。会社が幸せの発信基地になり、小さなHAPPYが拡がって欲しいと心から願っています。できることを1つずつ。コツコツ「幸せの種」をまいていきたいですね。
教えて!住まいの先生とは Q 宅建業法に絡んだ、賃貸仲介の手数料についての質問です。 宅建の勉強してたら、ちょっと沸いた質問が一つありまして。 分かる方いたら、ご回答お願いします。 -- 宅建業法では住居用不動産の賃貸媒介では、「依頼者の一方から請求できる報酬額は賃料の半月分」と決まってますよね。 ただし、「依頼者から承諾がある場合に限り、1か月分請求してもいい」との例外が認められています。 世間一般では賃貸仲介業者の大半が、1カ月分の手数料を請求するわけですが。 もし下記のようなケースが起きた場合、宅建業者(B社)が宅建業法違反にはなりえますか? 業者B社:「いらっしゃいませ」 借主A氏:「賃貸物件探しに来た、この物件良さそうだから仲介してや」 業者B社:「かしこまりました、確認したところ空室なので仲介可能です。」 業者B社:「必要費用は敷金XX、礼金○○、仲介手数料1カ月分です」 借主A氏:「はああ??仲介手数料が1カ月分? ?」 借主A氏:「1カ月分の仲介手数料請求は承諾しない!半月分にしろ!」 業者B社:「半月分なら仲介をお断りします。」 -- END -- と、上記のような、やり取りがあったとします。 ここでは、業者B社が賃貸仲介できる物件だったにもかかわらず、借主A氏が仲介手数料1カ月分の支払いを承諾しないことを理由に、仲介業務拒否する行為は、宅建業法違反に当たりますか?当たりませんか?
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仲介手数料の「上限」金額の計算式を見てください。 (成約価格×3%+60, 000円)×1. 1 (消費税10%に修正) 3%がかけられる元になる数字は「成約価格」になります。かかる経費や労力があまり変わらなかったとしても、成約価格の金額によって報酬に大きな差が出てしまうのが問題点だと言えるでしょう。 たとえば、不動産価格が500万円であれば、消費税込みの仲介手数料は23万1, 000円ですが、5, 000万円であれば171万6, 000円となります。 この取引が「 両手仲介 」で売主さま・買主さまの両方から仲介手数料の上限金額をもらうことができる場合、不動産価格が500万円だと46万2, 000円なのに対して、不動産価格が5, 000万円だと343万2, 000円というビックリ!! な大金になります。 不動産売買のお仕事はどんどん難易度が上がってきていますから、取引を行うことで生じる「仲介会社の責任・リスク」を考慮すれば、消費税抜きの売上が21万円では安すぎて会社を経営できる状態ではなくなります。一方、1件の取引で312万円(消費税抜き)という報酬は、サービスの対価としては誰もが高すぎると感じているはずです。 このように、「両手仲介」or「片手仲介」・成約価格・物件の難易度によって、仲介手数料が高いといえる場合もあれば、安いといえる場合もあるということです。 なお、不動産仲介手数料に関する判例(最判昭43. 宅建マイスターが考える仲介手数料の自由化. 8. 20)では下記のように判示しており、国土交通省も同じ考えをしています。 報酬として当事者間で授受される金額は、その場合における取引額、媒介の難易、期間、労力、その他諸般の事情が斟酌されて定められる性質のものと言うべき そう考えれば、既に権利関係が明確になっており、書類も全て揃っている新築戸建の仲介はほとんどが難易度が低い案件になりますから、両手仲介で6%をもらうのは報酬の取りすぎと言えそうですね。 ちょっと追記しておきますけど、「新規未公開物件」を購入するのであれば仲介手数料は支払うべきだと思います。よく考えてもらえば「情報料」がかかるのは当然だと理解できるはずです。他のお客さまに優先してその情報を提供してくれたわけですからね! 用語解説「両手仲介」… 「両手仲介」というのは、1社の不動産屋さんが売主さま・買主さまの双方を担当して契約を完了させる取引のことです。この場合、不動産屋さんは、売主さま・買主さまの両方から仲介手数料をもらうことができます。詳細は下記記事を読んでみてください。 ➡ 両手仲介を狙った物件の囲い込みであなたは損をしていませんか?
不動産を売却するのは、マイホームを探している個人のお客さまに買ってもらうだけでなく、不動産業者に買い取ってもらうという選択肢もあります。この場合、ゆめ部長は不動産業者から仲介手数料をもらうことができるため、売主さまの仲介手数料を無料にしたとしても仕事が成立します。 不動産買取業者に売却する場合、売却価格はどうしても安くなります。なぜなら、買い取る目的が転売をして利益を上げるためだからです。リフォームをして価値を上げることもしますけど、それだけではリスクに対するリターンとしては少なすぎますので、仕入値を抑える必要があるのです。 それでも、最近は高値での買い取り実績がありますし、迅速・秘密・面倒なしで買い取ってもらえることにメリットを感じる売主さまには良い選択肢になるかと思います。急な資金需要・相続・離婚などがある場合はお気軽にご相談ください。 できるだけ高く売却できるように数多くの買い取り業者さんへ相談を持ちかけます。「金額を安くできたらコッソリ小遣いくださいね~」なんて裏切り行為は絶対にしないことを誓いつつ、仲介手数料は無料でお手伝いします! 参考記事… 不動産業者の買い取りなのに仲介手数料を支払うの?それ…無料にできますよ! 新築戸建やリノベーション済みマンションの購入なら仲介手数料を無料にしやすい! 今度は購入するケースです。新築戸建・リノベーション済みの一戸建てやマンションは仲介手数料を無料にできる可能性が高いです!先ほどの解説と同じで、ゆめ部長は売主の不動産会社から仲介手数料をもらえるからですね。 気になる物件があれば、物件を特定するために必要な情報をお問い合わせフォーム(記事の最後にある緑色の部分です)からお知らせください。 ■ お取り扱いができるか? 仲介手数料 宅建業法 売買. ■ 仲介手数料を無料にできるか? すぐに調べて回答します!!
人事考課の役割 そもそも人事考課は、何のために行われるのでしょうか。人事考課でコメントを求められたときは、人事考課の役割や目的を考えると書きやすくなるでしょう。 人事考課の役割を紹介します。 1. 給与や待遇の根拠 成果主義を採る企業において、社員評価をどのように行うかは重要な問題です。人事考課の結果は、 個々の社員の賃金や待遇を決める根拠 となります。 給与や待遇の指標が「勤続年数」だったのは過去の話。近年は、成果や能力を指標として、社員の評価をする会社も少なくありません。 客観的かつ公平性のある評価が求められるなか、 一定の評価基準をもって個人を測る人事考課 が重視されるようになっています。 2. 組織で求められる成果や行動を理解・浸透させる 人事考課で明確な評価基準を提示することで、社員は「組織の中ではどのような成果が求められるのか」「どのような行動が望ましいとされるのか」を理解するようになります。 企業の理想的なあり方や向性も示しやすくなり、 組織全体での意志共有も可能に 。トップから一般社員まで、同じ目的意識を持って働けるようになります。 3. 社員のモチベーション向上 曖昧な目標や指標では、「何をすればよいか分からずにやる気が出ない」という人も多いでしょう。 人事考課で具体性のある指標を提示すれば、社員は自ら求められる行動をとるようになります。 すべきことが分かっていれば、ゴールも見えやすいものです。モチベーションが途切れにくく、 労働意欲を保って働けます。 また、人事考課の結果が実際に賃金や待遇に反映されれば、 企業への信頼感 も増します。「頑張れば評価される」と期待でき、それが働く上での大きなモチベーションとなるでしょう。 人事考課のコメントの書き方・注意点(評価側) 人事考課を正しく実施するには、 評価側の姿勢や態度 が重要です。社員が不信感や不満を抱かないよう、評価やコメントには十分注意を払うべきでしょう。 中でも、社員一人ひとりを評価する「コメント」は特に重要です。書き方一つで、社員の士気を高めたり下げたりします。 人事考課でコメントを書く際、評価者はどのようなポイントに気をつけるべきなのでしょうか。人事考課でのコメントの 書き方や注意点 を紹介します。 1. 具体性が必要 評価される側に有益なコメントを記すためには、 具体性 が必須です。 ・人事考課で高く評価される点 ・改善が必要と思われる点 上記のポイントについては、数字や実例など挙げて記述しましょう。 「全体的に素晴らしかった」「もう少し進歩が欲しい」など 抽象的な表現は、社員に不満を残します 。 「どこが素晴らしかったのか」「どの点が不足なのか」などが曖昧で、今後伸ばしたり改善したりすべき点が分からないためです。 評価コメントを記す際は、 「次につながる提案」が含まれているのがベター です。社員から説明を求められたときも、根拠を示して説明できるようにしておきましょう。 2.
人事評価コンサルティング会社15選!導入のメリットや選定ポイントを徹底解説しました。 人事評価におけるフィードバックはコメント内容が重要?書き方や職種別の例文をご紹介します 賞与(ボーナス)の査定方法と評価基準を徹底解説します。 業績連動型賞与とは?導入におけるメリット・デメリットや導入企業例について、詳しく解説します 人事評価制度コンサルティングならお任せください ✓広告業界最大手グループのネット広告代理店等、 50社以上との取引実績 あり ✓ 契約継続率90%以上 を誇る高品質サービス ✓ 月額200, 000円~ の圧倒的コストパフォーマンスを実現 ✓調査から制度検討、シュミレーション、運用までトータルでサポート ✓評価者研修、従業員に向けた説明会、評価シート作成、1on1面談コンサルティング等も実施 ✓少数精鋭だからこそ実現出来る、柔軟なサービス設計・ご対応 ▼サービスに関するお問い合わせはこちらから
考課をする立場で考える 客観的に評価しやすい情報を書きます。 例えば、 他者と異なる取り組み(差別化できることは) 昨年度よりできるようになった事(自身の成長) 精度、時間、コストなど自身の職場で重視されていること 客観的に見て評価をしやすいということはとても重要です。 もしあなたが考課による昇給、や昇進、賞与増を目標とするなら、まずは 「これだけの成果があるのだから給料を上げるべきだ」 と直属上司に思わせる必要があります。 なぜなら、直属の上司は考課をまとめたのち、役員に提出します。上司が昇給の必要性を述べられないような内容の薄さでは役員に説明ができないのです。 「自分が上司だったらどう考課するか」 という点は、是非一度考えてみてください。 ここまでで「することが多すぎて昇給しなくてもいいや…」と思ってしまった方は「 ほんの僅かな昇給をどう考えるか。資産形成の基本は本業の収入。 」を、ご一読ください。年数百円の昇給も、チリも積もれば立派な資産です! 絶対にやってはだめ! 出来てもいないことをでっちあげる 過大評価しすぎる 過小評価しすぎる 当然ですが、これらの行動は全くの逆効果!「自分のことを分かっていない」と見なされ、むしろ自分の評価を落としてしまいます。 謙虚と卑屈は違います。 仕事での成果や努力を自分で客観的に振り返って、誠実に書きましょう。 一般職(事務職)の方こそ 過小評価しすぎないで! 一つ前の項目で、「過小評価しすぎる」ことがよくないと書きました。 一般職の方、 「自分は特別な仕事なんてしていない。毎日決められたことをしているだけ」 そう感じていませんか? よくよく自分の仕事を振り返ってみてください。 他の人と違う担当業務がありませんか? 例えば 新入社員や異動者、産前・育児休暇復帰者の教育担当 前任者から、または後任者への引継ぎ 部内のちょっとした係(経理など) 書類作成・マニュアル作成係 資材・備品の購入担当 少しくらい「あ、やってる!」という仕事が見つかるのではないでしょうか。例え大きな成果ではなくても、ご自身の行なった業務内容を正しく伝えることが今後の評価につながります。 最後の例文集も参考に、一度仕事の振り返りをなさってみてください。 必要とされている仕事です!
評価の際に抽象的な言葉を使ったコメントをした場合、相手に評価の内容を正しく 伝えることが難しくなります。 数字や実例など具体性を持ったコメント を残すようにしましょう。 プラス評価とマイナス評価をバランスよく含める!