伊万里 保健 福祉 事務 所 - マイケル ポーター の 競争 戦略 要約

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July 31, 2024, 9:37 am

(2017年12月11日更新) 犬やねこなどのペット動物は、終生飼養が基本原則です。 やむを得ず飼えなくなった場合は、自らの責任で新しい飼い主を探してください。 保健福祉事務所では、やむを得ず飼えなくなった方であっても、終生飼養の原則に反する場合は引取りをお断りしています。 引取りの相談をする前に、下記の「佐賀県ホームページ」を読んで、飼い主として何ができるのかよく検討してください。 佐賀県ホームページ: 引取依頼方法と注意点 あらゆる手段を尽くしても、それでもやむを得ず引取りを依頼する場合は、下記の事項を遵守してください。 ・お住いの市町を管轄する保健福祉事務所(伊万里市の場合は伊万里保健福祉事務所:0955-23-2103)へ、事前に連絡してください。連絡なしで持ち込まれた場合、引き取りをお断りします。 ・引取りする日時は決まっていますので、必ず保健福祉事務所に確認してください。指定日時以外には引取りはいたしません。 ・引取りの際には、本人を確認する書類(運転免許証、パスポート等)を提示してください。 ・代理の方の場合は、委任状を提出してください。 引取手数料 保健福祉事務所に提出する引取り申請書に、下記手数料分の佐賀県収入証紙を添えてください。 伊万里保健福祉事務所の連絡先 伊万里保健福祉事務所 衛生対策課 住所:伊万里市新天町122-4 電話:0955-23-2103

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【要約】マイケル・ポーターの競争戦略〔エッセンシャル版〕 - ノブログ

「競争」とは何か? ビジネスにおいて、「戦略」がこの上なく重要だということは、経営者の常識である。 マイケル・ポーターは、戦略とは「高業績を持続的にもたらす優れた競争戦略」のことだという。競争にさらされた組織がどうすれば卓越した業績を実現できるのか、戦略はその方法を説明する。 では、そもそも「競争」とは何だろう? なぜ最高を目指すべきでないのか?

『 〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略 』の要約・感想を書いていきます! 『〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略』の要約・あらすじ・ジョアン・マグレッタ(著)優れた戦略の5つの条件・ 5フォース・フレームワーク 「 あらゆる間違いの最たるものは、最高を目指して競争することです 」 とマイケル・ポーターは言います。 なぜ、競争において最高を目指してはいけないのでしょうか。 なぜなら、たいていの事業には、 「最高」なるものは存在しない からです。 空港の座席の最高とは? 例として、空港の待合エリアの座席が紹介されます。 快適で座り心地の良い座席が、必ずしも最高とは限りません。 空港によっては、登場待ちの乗客に買い物をさせたい場合もあります。 たくさんの人を座らせたい空港もあれば、金に糸目をつけずに高級な椅子を配置してゆったりとしたスペースを作りたい空港もあります。 空港によって、待合エリアの座席がどんなものがいいかのニーズが異なってくるのです。 戦略を立てる際には、自分の会社が対象にする顧客とニーズを定めることが大切になってきます。 『 〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略 』に 優れた戦略の5つの条件 が解説されています。 1、独自の価値提案 2、特別に調整されたバリューチェーン 3、競合企業とは異なるトレードオフ 4、バリューチェーン全体にわたる適合性 5、長期的な継続性 『 〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略 』の本で繰り返し出てくるキーワードが、「独自性」と「トレードオフ」です。 トレードオフとは、何かを手に入れるためには、何かを失うという考え方です。 例えば、激安をウリにした家具屋は、高級志向の家具を買いたい顧客を失います。 そこに、企業の独自性が生まれていきます。 また、 ファイブフォース(5つの競争要因) についても本で解説されています!