何 を か 言わ ん や

さまざまな表記にひそむ、まちがいパターンを自己点検! 今回ピックアップするのは、ビジネスシーンの雑談でもたまに出てくる「何をか言わんや」という表現。 「何をか言わんや」って正しく使える? 同僚たちからサプライズでバースデーをお祝いしてもらったようなシーンで「 嬉しすぎて、何をか言わんやです…… 」と感激している後輩の言葉を聞いたら、日本語に違和感を抱く? 抱かない? 日本語の「いま」を見つめる国語辞典『大辞泉』が発信しているクイズで、ことばセンス&知識に関して自己点検してみましょう。「間違いやすい表現」をマスターして言葉・表現に自信をもてるビジネスウーマンに! 【問題】 「 何をか言わんや 」あなたは、どちらの意味で使いますか? 「なにをかいわんや」の類義語や言い換え | 何をか言わんや・何を言おうかなど-Weblio類語辞典. 1. あきれてなにも言えない 2. うれしくてなにも言えない 正解は? (c) (c) どちらのシチュエーションでも使えそうな表現だけれど、正しくは「 あきれた 」時に使う表現です。 冒頭の後輩は、 サプライズのお祝いにあきれてしまったことに…!? 【ことばの総泉挙/デジタル大辞泉】では、77%が正解していました(2018年8月6日現在)。 なにをかいわんや【何をか言わんや】 なにを言おうか、言うことがなにもない。あきれてなにも言えない。 ※ ※ 「 基礎知識すらないようでは、何をか言わんやだ 」などと用います。「何をか」の「か」は、「言うことがない」という内容を強調するはたらきをもつ助詞です。 (ことばの総泉挙/デジタル大辞泉より) 【もっとことばの達人になりたいときは!】 ▶︎ ことばの総泉挙/デジタル大辞泉 初出:しごとなでしこ

1. 何をか言わんや

何をか言わんや

実際我々のオフィスには、それを実現するためにWEBデザイナ ー や グ ラ フィックデザイナー、プログラマーのみならずインテリアデザイ ン や 映 像 の他、ハイエンドなファッションコンテンツを提供するスタッフが在籍し、21世紀のブランド構築に不可欠なストーリーテリングをどう展開でき る かを 日 々 研究しています。 In fact, in our office, we not only have WEB designers, graphic desig ne rs, and pro gr ammers in order to realize this, but also staff members that provide interior design, video images, and high-end fashion contents, etc, and we research ways to develop story-telling that is indispensable in constructing a 21st centu ry brand on a daily basis.

経営理念である「新しい価値の創造」には、製品の便利な機 能 や 使 い 勝手の良さといった価値だけではなく、経済、環境、社会の3つの側面から、その時代に必要な価値と は 何かを 追 求 し、実現していく、という意味が込められています。 The management philosophy of "The Creation of New Value" refers not only to the value of a product's convenient functions or ease of use, but also the Group's identification and achievement of value required by the times in which we live, in the areas of the economy, the environment, and society. 感染(p. 153 の下 痢 を 参 照 )、腐った食 物による中毒(p. 135)、あるいは<急性腹症>(たとえば虫垂 炎 や何か が 腸 に詰まった場合、 p. 何をか言わんやだ. 94)などである。 Vomiting often comes from a problem in the [... ] stomach or guts, such as: an infection (see diarrhea, p. 153), poisoning from spoiled food (p. 135), or 'acute abdomen' (for example, appe nd iciti s or s ometh in g blocking the gut, p. 94). しかし、個々の 執行 役 や 取 締 役の報酬 額 や そ の 内容等について開示することは、妥当な報酬が支払われ た か ど う か を 株 主 がチェックする上で極めて有益である。 However, disclosing the amounts and specifics of remuneratio n paid to each o f the Executive Officers and Directors will be extremely beneficial for shareholders [... ] when they check the appropriateness of the remuneration.