臨床実習スタート！現場で求められるコミュニケーション力。コミュニケーションが苦手な人へ。 | 仙台保健福祉専門学校

いくらリハビリスタッフが病院集客に大きく貢献していようと、 医師と看護師がいなければ病院自体が存続できなくなります 。 この前提に従えば当然我々療法士や介護士、事務スタッフの給料が真っ先にカットの対象でしょう。 最悪リハチームに辞められても病院は存続できますし。 このようなリスクを考慮すれば、転職して今より良い環境・良い待遇を求めるのは当たり前の話なんです。 それなのに「経験年数が浅いから・・・」と云う謎の壁が多くの人の行動を制限しているのが今のリハ業界。 そんなくだらない壁の前で立ち止まっている間にか年をとって、 転職する事のリスクの方が高まっちゃいますよ。 正直経験年数なんて スタッフ同士の上下関係を図るためだけのお飾りでしかない です。 そんなクソみたいな価値観は捨ててしまえばいい。 経験が浅かろうが、若いバイタリティーを生かしてどんどん職域を広げていくべき。 あなたを価値を決めるのはスタッフ同士ではなく、患者さんや利用者の方だということを絶対に忘れないでください。 転職に何を求めますか? 私は高待遇を勝ち取り生活を充実させるために転職しましたが、皆さんは転職に何を求めますか? 理学療法士、作業療法士の給料が安い4つの理由と上げる方法 | formy. 私と同じように高給狙い? スキルアップ狙い? 働きやすさ重視? 様々な世界をみてみたい? 地元に帰りたい?

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今以上の待遇を勝ち取れるように頑張ってください! こちらの記事もどうぞー 若手理学療法士が3度の転職実体験を語ってみる 理学療法士・作業療法士を辞めたいなら一般企業に転職を 最後まで読んでいただきありがとうございました! お役に立てれば光栄です。

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5倍ほど掛かるので、手取り20万円の方に掛かる 人件費は約30 万円ほど 。 これを人件費率に換算すると 65. 1% となります。 この65%が病院全体の人件費平均より高いのであれば、売上に対してたくさん貰っている。 低ければ搾取されている可能性があるということになりますね。 それでは以下の画像をご覧ください。 参照: 病院経営事例集 ご覧の通り、精神病院以外の人件費率は軒並み60%を下回っているのが分かります。 つまり、リハビリスタッフは病院の中でもかなり 優遇されている可能性が高い という事です。 もっと言えば、おそらくリハ部門の売上だけでは療法士の給与を払いきれてないので、 他部門から補填してる可能性が高い と思います いずれにせよ、病院側としては現時点で目一杯還元してる状態なので 給料を今以上に上げる余裕はない という事です。 さすがにこれ以上金払ったら他部門からクレームがくる可能性がありますからね。 ここまで散々"搾取"だなんだと煽ってきましたが、実は本当に金が無いだけだったんです。 無い袖触れないパターンだったんですよ。 給料を上げる方法はあるのか? この記事の本丸とも言える部分になりますが、 病院に金が無いのにどうやって給料を上げたん?