決算解説・財務分析｜Knight＠中小企業診断士｜Note

メガネスーパーを運営するビジョナリーホールディングスの2021年4月期2Q決算を解説します。同社はかつて価格競争に敗れ業績不振に陥り、債務超過になった過去を持ちます。その後シニア層向けの高価格帯メガネに狙いを絞ることで業績を回復していきました。 ビジョナリーHDが発表した決算は、ヒトコトで言うと「不採算店舗の閉店と経費削減に努め減収増益」という結果でした。売上高は前年から▲8. 8%の131億円、営業利益は288. 8%増の4. 7億円です。 営業利益ベースでは増益 ビジョナ 【企業解体新書】ビジョナリーHD(メガネスーパー)の復活劇 メガネスーパーを運営するビジョナリーHDの業績が好調です。2021年4月期の2Q終了時点で3. ごちゃっとしがちな財務会計知識と直前期の暗記法【中小企業診断士】 | 中小企業診断士試験 一発合格道場. 8億円の純利益を計上しました。当初の業績予想は4. 6億円の赤字でしたから、想定以上の結果といえます。 さて、今回はそんなビジョナリーホールディングスですが、実は業績不振から債務超過に陥った過去があります。今回は、そんな同社の経営戦略や特徴を3つのポイントに整理してお伝えします。 特徴1.メガネ&コンタクトの二本柱 一つ目の特徴は、メガネとコンタクトの両方を手掛けている点です。 【決算解説】しまむらの業績が急回復した理由は郊外シフトにあり? しまむらが好調です。同社の2020年9〜11月期の連結業績は、純利益が前年同期比3. 6倍の110億円となり、同期間の過去最高益を更新しました。 郊外型店舗を主軸に低価格帯で勝負する同社は、コロナ禍でもその強さを発揮しています。今回はしまむらの決算を端的に解説します。 業績急回復の背景に郊外シフト 上記のグラフはしまむらの四半期別の営業利益を示したものです。 しまむらは、1Qに営業赤字を計上しました。これは、新型コロナウイルス感染拡大を受けた外出自粛要請が大きく影響して 【企業解体新書】しまむらの決算書の特徴とは? ファッションセンターしまむらが絶好調です。2020年9月~11月期の純利益は、前年同期比で3. 6倍の110億円でした。背景には、気温の低下により秋冬物の販売が好調だったことがあります。 今回はしまむらの決算書の特徴を3つのポイントに整理し、同社の経営戦略に迫ります。 特徴1.粗利益率の低さ 上記は、アパレル各社の売上総利益率(粗利率)の推移を示したグラフです。 アパレル業界におけるしまむらの最大の特徴は、粗利益率の低さにあります。しまむらの粗利益は30%前後で推移して 【決算】日本企業で最も研究開発に投資しているのは?

• 【事例IV】経営分析を10分以下で確実に解くための3つの手順【中小企業診断士】｜トーマツの二刀流サラリーマンブログ～中小企業診断士・会社員ネタなど～
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【事例Iv】経営分析を10分以下で確実に解くための3つの手順【中小企業診断士】｜トーマツの二刀流サラリーマンブログ～中小企業診断士・会社員ネタなど～

みなさんこんにちわ。すーです。 今回は、財務・会計に関しての記事です。 財務・会計は計算量の多さも影響してか苦手な人が最も多いと言われる科目です。 さらに二次試験の事例Ⅳにも直結するため、合格を目指すうえで避けて通ることはできません。 かくいう私も、勉強開始時点で関連知識は全くなく最後まで苦手意識は拭えず、1次、2次ともに足切り回避が目標でした。 免除になる資格を持っている人が本当に羨ましかったです。。。 一から勉強を始め、一通りテキストと過去問を解き終わったのちに、残しておいたH30年の過去問に本番を想定してチャレンジするも衝撃の16点!! さすがにこの時は絶望的でした。1次試験に向けて残り2か月を切った頃でした。 しかし、結果的には多くの幸運も重なって、一次試験(76点)、二次試験(75点)ともに財務・会計が得点源となり、思うように点数を稼げなかった他の科目のマイナス分を補うことができました。 私が昨年合格できたのは、まさに財務・会計に救われた他なりません。 では、私がどのように1次試験の財務・会計を勉強したのかについて書きたいと思います。 まず、私は予備校ではない通信講座(いわゆる低価格の、隙間時間を活用して60点を目指すようにカリキュラムされているもの)で勉強しました。 ①捨てる範囲を明確にし、過去問を徹底的に繰り返す 私が財務・会計に手を付けたのは3月でしたので、とにかく時間がありませんでした。 なので通信講座の講義と手元にあった過去問6年分に絞り、ひたすら繰り返し勉強しました。 基本的に40点を絶対に下回らず、運が良ければ60点を取れればいいなぁ、というくらいの感覚でした。 本番では10問から15問は間違えても良い(絶対に10問は死守する)というくらいのスタンスで、冷静に解ける問題を見極めて落とさないことに意識していました。 そのため、難しい論点(ex. 税効果会計など)や簿記の知識が必要で勉強効率が悪いと(勝手に)判断した問題(H26年の第1問やH25の第1問など)は思い切って一切勉強せず、当日運悪く出たら捨て問にする覚悟でした。 ②毎日財務の過去問をとく 会社の昼休みを利用して、とにかく過去問に取り組みました。最初のうちは解説を1問読むだけで時間が終わってしまったりと、とにかく進捗が芳しくありませんでしたが、段々と過去問を繰り返すうちに(問題慣れしてくることもあり)、1日に解ける問題の数も増えてきました。 ③解説を読んでも分からないときは深追いしない テキストの解説を読んでも分からない問題は、「〇年度 財務・会計 第〇問」でweb検索して、ネット上の解説を参考にしました。それでもわからないときは深追いせずスパッと諦めました。 深追いしすぎて時間を浪費したり、自信を無くすのが嫌だったからです。 ④財務指標に関する問題は確実に解けるように!

ごちゃっとしがちな財務会計知識と直前期の暗記法【中小企業診断士】 | 中小企業診断士試験 一発合格道場

という、「 数量差異を確認するセリフ 」からスタートしています。 「 価格差異を確認するセリフ 」からスタートするとおかしくなるのでは?と思われるかもしれませんが、大丈夫です。 途中、会話がちょっとおかしくなりますが、逆に、 そのことで間違った答え(実際の数値と計画の数値を逆にしてしまう)を避けることができます 。 では、そのパターンも見てみましょう。 お~い、A君!わが社の第2四半期の売上はいくらだ!? え~い!もういい!じゃあ聞くが、 いったい君は商品をいくらで売ったんだ!? 10万円の商品を 1, 000 円値引して、 99, 000 円で売りました。 お客様に「他社はもっと安かった」と言われて、つい・・・ もういい!ということは、販売目標数は1, 200個だから、 1, 000 円 ×1, 200 個で 120 万円の不足 か。 いえ、部長。実は100個売れ残っておりまして、1, 100個しか売れておりません。なので、 値引きしたのは 1, 100 個だけ です。 なに? 売れ残った 100 個は、もしかしたら定価の 10 万円で売れるかもしれません。 確かにそうだが・・・。ということは、1, 000円×1, 200個で120万円ではなく、 1, 000 円 ×1, 100 個で 110 万円の不足 か。 はい。そうです! というか、100個も売れ残っただと!なぜそれを先に言わない! 部長が先に販売価格を聞いたんじゃないか 売れ残った 100 個は定価で売れるんだろうな!? そんなこと今から分かるわけないだろ・・・。でも「はい」って言っておかないとまた怒られるし・・・ はい!定価で売れるように頑張ります! 当たり前だ!そもそもお客様にちゃんと製品の良さを説明すれば、値引きしなくても買っていただけるんだ!だいたいお前はいつも・・・。 あわわわわ・・・ まあいい。ということは、 売れ残った 100 個 × 定価の 10 万円= 1, 000 万円の不足 か。 君が定価で売れるといったセリフを信じよう。というか、いくらで売れるかまだ分からないからな。 え、でも部長も途中、計算が怪しかったような・・・ なんだって!?もう一回言ってみろ! いえ!なんでもありません! だいたいいつもお前は、 あ~だこ~だあ~だこ~だ。 このパターンのポイントとなるセリフは、 いえ、部長。実は 100 個売れ残っておりまして、 1, 100 個しか売れておりません。なので、値引きしたのは 1, 100 個 です。 の2つですね。 普通に考えて、 売れ残った分まで値引きしたと考えるのは変 ですよね。しかも、まだ売れていないわけですから、 いくらで販売できるか、まだ分からない のです。 こう考えることで、知らず知らずのうちに、 数量差異=(実際販売数量-計画販売数量) × 計画販売価格 価格差異=(実際販売価格-計画販売価格) × 実際販売数量 この公式を使っていることになるのです。 さて、いかがでしょうか?