カードキャプターさくら クリアカード編（第21話『さくらと鏡と思い出の鍵』）のあらすじと感想・考察まとめ | Renote [リノート] — 理念で良い会社は作れるのか?顧客も従業員も満足する「価値経営」とは | みらい経営者 Online

ワンピース きん え もん 仲間
July 31, 2024, 12:08 am

今回はガチと言ったな! 残念あれは嘘だよ~ん! いや、あの、ホントすみません。 私にも『幻影』が見えていた様です、ええ。 『幻影』はさくらカードの「THE ILLUSION」ポジションだよね。 さくらちゃん、またクロウさんのをパクっちゃったのか… ということで今回のローブの人物は、なんとさくらちゃんの作ったカードでした。 もうここまで魔力が暴走しちゃうとなると、いよいよ私生活に支障をきたしそう… もはやきたしちゃっているのだけども。 ぜひ「あーあ、年末ジャンボで10億円当たらないかなー」的なのをイメージして欲しいですね。 『金塊』のカードを固着しちゃったらどうしよう。固着してえ。 そして今回は珍しく2枚ゲットだぜのパターンでしたね。 『夢見』とな。 一瞬全部夢でしたー的な感じで 発狂 安心したのですが、当主様は不安を煽ってくれますね。 『夢見』には予知夢の意味もあるーー 顔怖いて当主様。疑いかけられて若干ピキってる…? 訳ではなく、やはり物事が悪い方に進んでいることを感じ取っているのでしょうね。 さくらちゃんはもっと早く報連相しても良かったのでは?と思いますが、 疑っているという気持ちははっきりなくとも、力が暴走している今、深層心理にて小狼への不信感がある可能性を、自分でも認めたくなかったのかもですね。 それでも相談して欲しかったよ! でもこれでお互い隠していることは無しになったかな? そして小狼が云う「予知夢」、これは今後起き得る可能性があるということ。 つまり小狼くんがあのローブを着るかもしれない? カードキャプターさくら　クリアカード編 - ＣＬＡＭＰ / 特別編 | コミックDAYS. もっと言うと敵対するかもしれない? ローブ姿の小狼、今までは気にしていなかったけど、予知夢のこともあって操られフラグも出てきたなぁ。恋人が洗脳されて闘う展開、興奮する、否怖くて苦手なんだよなぁ。ベリル様に従うエンディミオン的なあれね。 #ccsakura — ごだい@大道寺トイズで働きたい (@godai_mako) 2020年9月3日 という展開もあり得る? ?ツバサっぽいダークさが出て来てますね… でも秋穂ちゃんがあのローブ来ているシーンは既にあったし、 やっぱりオリジナルの中身は秋穂ちゃんで確定なんじゃないかなぁ。むむむ。 勝手にクライマックスに向かっていると思っていましたが、また分からなくなって来ましたね。 さくらちゃんと小狼くんが接触できない件も謎なままなのですが、こちらもそろそろなんとかしてあげたいところ… とはいえ今回は、当主様が恋人の夢を強引に覗き見るというホットなシーンが見れたのが良かったです。 そんな公式ネタに 妄想 豊かなイメージを膨らませる我らが上級魔術師たち。 昨日見た夢が素敵だったの!っていうさくらにレコードで夢を見せてもらうも、その後しゃおさがえっちな雰囲気になる夢になってしまい「だめ!止まって!

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カードキャプターさくら クリアカード編（第21話『さくらと鏡と思い出の鍵』）のあらすじと感想・考察まとめ | Renote [リノート]

レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。 1 CC名無したん 2018/01/13(土) 14:04:55. クリアカード編の考察 Part01 | ともよちゃんねる2.2. 46 ID:NW/cQA8r0 クリアカード編なかよし最新号までのネタバレOK。 ツバサ、HOLICも含みます。 荒れ防止のため感想はNG。 主に考察、推測、予知夢に留めてください。 エリオルからようやく返事が来たし夢オチということはないと思うけど おそらくさくらと秋穂が見るローブの人物の夢、あの空間が鍵というか重要 モモの口から出た共鳴という言葉もそこんとこの核心に触れてる気がする 劇場版とアニメはつながってると提示されたけど エリオル邸が取り壊されて無のカードの封印が解けたという設定が クリアカードでは普通に復活してるからアニメのみ層は混乱しそう 954 CC名無したん 2018/03/13(火) 19:28:09. 35 ID:nCB4NS+A0 クリアカード編はさくらちゃんが杖が無くても魔法が使えるようになるための段階であり且つ、ツバサで起こっているループを切る唯一の手段(星の杖を対価にする)を確立させるための話だと思う。 >>932 ユエの最後の審判の時、ケロちゃんが今日は満月だからユエの力が一番強くなってる的なこと言ってたと思う。 956 CC名無したん 2018/03/13(火) 20:35:23. 62 ID:nCB4NS+A0 本の時間が進むと秋穂の時間が進むのか、逆に秋穂の時間を食べているのか。 どっちかなんじゃないかと。 カイトはそれを止めたい的な。 クリアカードを集める事によってさくらの魔法の技術?が向上して、本の時間を止めてもらいたい? でもなんでエリオルと小狼があんな顔するのか分からないわ。 >>956 さくらの技術が向上しすぎると不味いことがあるんじゃなかろうか でもすごく強い力の持ち主は望めば力のコントロールも出来る設定だしなあ >>947 さくらが魔力で無意識に人を避けるため別空間を作り出したのか クリアカードの意思がそうさせたのか・・・ 今は人除けに眠りのカードを使ってるしよくわからないな さくらの魔力を強くしすぎてまずいことになったのならまーたクロウのせいになってまう >>955 じゃあアニメ10話の海渡さん絶好調だったんやな >>956 あの本の"時間"が進んでるっていうのはどういう意味なのかさっぱりだ まだ話が途中で完結、物語の最後が分かってなくて文章が書き加えられてるのかってことなのか 結末が分かってて本の中身(クリアカード?

クリアカード編の考察 Part01 | ともよちゃんねる2.2

ご存知の通り、候補は二人に絞ってますけど、どちらも決定打に欠けてますね。 2021年2月25日 12:43 #2286 珈琲さん 私はどんな不幸にあうか以上に、 それがさくらちゃんにどんな影響を与えるかが気になります。 さくらちゃんのあう不幸がさくらちゃんの選択に影響を与えて、 それがロープの人物につながるのか?

カードキャプターさくら考察スレ

)これは、取り壊されたハズのエリオルの家が元に戻っているという現状と合致し、かつ、エリオルが奈久留の繰り返しの嘆願に対しても、一貫して「日本に行っても何も出来ない」と答えている説明にもなっていると考えられます。 小狼 が外部から事態に干渉出来ている理由は、くまのぬいぐるみよってさくらと縁を繋いでいるからではないでしょうか?ちなみに、原作では、 小狼 はエリオルと密に連絡を取り合っていますが、アニメ版においては現状そういった描写は一切無く、おそらく、旧シリーズと同様に、原作とアニメ版では一部設定が根本的に異なると推測されます。いずれにせよ、情報が不足している為、今後の展開を見守りたいと思います。 (※11話でエリオルと 小狼 が連絡取り合ってた上に、エリオルが家が戻ってる事について言及しませんでした。一体どうなっているのか…) (※21話において、 クロウリー ド邸が確かに一度は取り壊されて遊園地になっていた事、それが後に元に戻された事が、ついにエリオルの口から語られましたね。そして、どうやら ケロちゃん や月ですらその事を覚えていないという事も。まさか、海斗がエリオル 以上に強力な魔術師とは…) しかし、コレだけは主張しておきたいのですが、どのような結末であれ、私はただただ、ミラーの無事を願うばかりです。

カードキャプターさくらクリアカード編の謎に関する考察①戻れなくなるの意味｜葵尋人｜Note

CLAMP 夢の鍵と透明なカードに導かれ、さくらの新しい物語がはじまる! 桜満開の4月、中学1年生になったさくら。大好きな小狼と再会し、一緒に学校へ通えることになって笑顔がはじけます。しかし不思議な夢から目覚めると、さくらのカードに異変が・・? 友枝町で次々起こる事件に、さくらが再び立ち向かう! 累計部数1500万部突破、世界が待ってた新章「クリアカード編」ついに開幕! !

カードキャプターさくら　クリアカード編 - Ｃｌａｍｐ / 特別編 | コミックDays

リードのせい」という考え方なんですが、厄介なことに、クロウ. リードが魂を二つに分けて、「木之本藤隆」という存在を創り出さなければ、そもそもさくらちゃんは生まれてこなかった訳なので、そうなると、彼女が今現在、色んな人と出会えて幸福に感じることができているのは、ある意味クロウ. リードのおかげではあるんですよねムカつくことに(早口) そう考えるとさくらちゃんは、クロウ. リードの望み(守護者やカード達に幸せになって欲しい)を叶えないといけない立場にいるので、その為に、ある程度のトラブルに巻き込まれても、仕方ないのかもしれません… (自分で書いてて納得できないのですが、そう考えないとやってらんねえってなってます。) 正直、エリオルが、さくらちゃんが生まれたのはクロウ. リードのおかげなんだから、彼の生まれ変わりである自分の望みを、さくらちゃんが叶えるのは当然で、それが原因で彼女が不幸になろうが知ったことではない。的なクソ野郎ムーブでいてくれたなら、まだ彼の作中の行動も理解できるのですが、残念ながらエリオルは、本気でさくらちゃんの幸せを望んでいるっぽいから、じゃあなんでさくらカード編で、彼女を後継者にした挙句、強すぎる力なんてものを与えたんだ?となるんですよね… この長年の疑問に対する解答が、作中で描写されれば良いんだが… 2021年2月9日 22:44 #2274 そういえば、続編であるクリアカード編も50話を迎えましたが、ここまでで、皆さんの既存キャラや新キャラへの印象はどうなりました? 俺はまあ…既存キャラのほとんどは印象ガタ落ちですね(理由は割愛) 変わらないのは知世ちゃんぐらいだが、変わらないのも、ほとんど出番が無い故ですからねー… じゃあ、新キャラの印象は?といえば ユナ. D. 海渡…以前はここで「海渡さん」と書いてましたが、最近は「ユナ. 海渡」と、いちいちフルネームで書いていることから察して下さい。 モモ…他のキャラの評価が下がりまくっているせいで、相対的に一番まともなのでは?と錯覚するくらいには、まだ評価してます。 詩之本秋穂…彼女については以前、「好きになる要素も、嫌いになる要素も無い」的なことを書いてましたけど、今もそれは全く変わってないですね。 彼女の境遇は確かに酷すぎますが、かといって、彼女がこれまで、自分の意思で、自分やさくらちゃん、ユナ. 海渡の為に何か行動をして、話に変化を与えたか?といえば、とくに何も無いですからね。ホント、好きにも嫌いにもならないです。 投稿者 投稿 15件の投稿を表示中 - 1 - 15件目 (全1, 504件中) このトピックに返信するにはログインが必要です。
海渡な気もしたり。 ユナDのDはドラゴンのDなんです? 飛び降りた瞬間に後悔したが、為すすべもなく 海面に着水するのをひたすら待って終わり 第一夜は四月一日と侑子にそってる クランプは聖伝の頃からちょこちょこ読んでるけどこんな考察とかあるんだね どうしてクランプ作品で4/1が大切な日って事になってるの? 確かに変わり目の日なのかもだけど… ん?木之本桜からだよね 木之本桜(4月1日)→サクラ(4月1日)→シャオラン(誕生日不明なのでサクラにあわせて4月1日)→四月一日(サクラとシャオランの4月1日) ? だからなぜ4月1日なの? 意味なく4月1日?

8tips 社員が幸せな経営 理念で良い会社は作れるのか?

経営者とはどうあるべきか｜名言から学ぶ経営者の生き方

「 どんな人が社長に向いているのか? 」 「 社長とは一体どうあるべきなのか? 」 今の僕にとって、喉から手が出るほど知りたい答えです。 以前書かせていただいた記事 にあるように、経営者は従業員とは 働き方・求められる能力が全く違います。 ゆえに人によって向き不向きがあるのは当然です。 数カ月前に 株式会社NOBITA を作って社長になったのですが、仕事でやりとりする方や一緒に食事に行く方は、自然と社長さんが多くなっていきました。 新米社長の僕にとって、彼らの話はすごく勉強になります。ありがたいです! いろいろなタイプの社長さんたちと話し、お仕事を一緒にさせてもらっている中で、 「 社長というのはこういう人であるべき! 意外と知らない経営者、取締役、役員、執行役員の違い | 社長が見るブログ. 」 という理想像が自分の中で固まってきました。 というわけで、今回は 社長に適している人の特徴7つ をご紹介します。 もしあなたがこの7つ全部に当てはまったならば、 おめでとうございまーす!あなたは社長に向いています!! What are the 7 common things of successful company president?? (´∵`)?? 1. 投資をためらわない人 「経営」= 「投資」 です。 それゆえリスクを怖がって投資できない人は社長失格です。 中小企業に現状維持はありません。 上がるか下がるか(=倒産)のどちらかのみ です。そのターニングポイントとなるのが、「投資をする・しない」です。 会社を成長させていくためには、投資がどうしても不可欠です。事業を発展させていく上で、新しい設備や人がどんどん必要になってくるのはどこの会社も必然です。 ここで気をつけたいのが、 なんでもかんでもお金を使っていいわけではない ということです。 ベンツを買ったり、高い洋服を買ったりする社長もいますが、それは投資ではなく浪費です。 当然お金の使い道には慎重になっていかなければなりません。 あくまでも会社の成長のために、 ためらいなくどんどんお金を使い続ける事ができる人物。 それが社長です。 2. 完璧主義じゃない人 日本人は特に完璧主義者が多い気がします。 それが良い結果を生む場合もあるのですが、 中小企業に限っては逆に良くない場合が多い と思います。 特にIT業界はトレンドの移り変わりがめちゃめちゃ早いです。次々と新しいサービスが出てきます。リリースするのに 「完璧」まで求めていたら、確実に手遅れ になります。 中小企業が大企業相手にクオリティーで勝てるわけがありません。だからこそ 「スピード」では一番を目指すべき なんです。 何か商品・サービスを提供する時、1ミリも落ち度のない100%完璧な状態で売るのを目指していたら、絶対に遅すぎます!

「自分の成功体験がすべて呪縛になる」　変化の時代、経営者の“不動心”はどうあるべきか？ - ログミーBiz

法律上のボーナスの位置づけって? ボーナス(賞与)の計算方法を理解しておこう 民間企業・公務員のボーナス (賞与) 支給日はいつ? ボーナス(賞与)に対する所得税の基礎知識と計算方法 ボーナス (賞与) は平均どのくらいもらっているのか 平均はいくら?いつ貰える?世間のボーナス事情を紹介 ボーナス (賞与) の実情と具体的な使い道とは? 高度経済成長期に日本に定着した「年功序列型」給与制度。 年齢や勤続年数によって給与が上がる仕組みは、企業には、定着率の向上や評価のしやすさというメリットをもたらし、従業員にとっても生活の安定が保障される、双方にとってプラスにはたらく制度でした。 しかし、経済が低迷する今。 成果に見合わない給与が企業経営を圧迫してはいないでしょうか? 「年齢が上なだけで高額の給与を支給している。」 「頑張らなくても、勤続年数が長くなれば昇給していく。」 「若手の優秀社員が給与不満で辞めていく。」 時代に合わない給与制度に終止符を打ち、従業員のやる気と能力を引き出す「ジョブ型」制度への切替をはかりませんか? 「自分の成功体験がすべて呪縛になる」　変化の時代、経営者の“不動心”はどうあるべきか？ - ログミーBiz. 日本に旧来から浸透している「年功制」、いわゆるメンバーシップ型の人事制度を根底から見直し、ジョブ型の制度に変えていくためには、何をしたら良いのか?全国3, 000社以上の人事評価を手掛けたあしたのチームが具体的な手法をお伝えします。 詳細・お申込はこちら ボーナス額の最適化には人事評価制度の見直しが不可欠 本記事では、ボーナスの種類として「給与連動型」よりも「業績連動型」が主流になりつつあることや、算定方法としてベースを決めた後に社員ごとの金額を決める流れを解説してきました。 中小企業で、ボーナス金額を最適化するには、給与・賞与体系の見直しと、それに伴う人事評価制度の改革が不可欠です。「あしたのクラウド」は、クラウド型の人事評価システムで、人事評価や給与・賞与額のシミュレーションといった機能を一元管理できます。 人事評価制度や給与・賞与体系の見直しを検討している中小企業の経営者・担当者の方は導入を検討してはいかがでしょうか。 導入企業3500社の実績と12年間の運用ノウハウを活かし、他社には真似のできないあらゆる業種の人事評価制度運用における課題にお応えします。

社長が最低限すべき５つの仕事｜会社の成長は社長の仕事で決まる

販売後の 分析・修正・改善はどんな商品・サービスでも必須 です。どっちみちやらなければならない。 だからこそ最低限できた時点で、スピード重視でリリースしたほうが効率的なのは明らかです。 改善点に早く気づくことができます。すなわち、 早い段階で修正・改善できる ということです。これは会社にとってすごく大きなメリットですよね! 3. KYな人 一般的に印象の良くないと言われる KY な人(空気の読めない人)。 集団行動&協調性を重んじる日本では、空気を読めない人は嫌われる傾向にあります。 しかし、 社長はKYでいい と個人的には思ってます。空気を読んではいけません。 「 大多数が右へ行ったら、自分は左へ行く。 」 そういう人間が社長向きです。 ビジネスでは他人と同じことをやっては絶対に勝てません。いかに他人が見ないところ、 ニッチな分野で1位をとれるか で勝負は決まります。 ゆえにみんなと同じことをやっていては、確実に生き残れません。 (=競合と差別化できない) 勇気をもって大多数とは違う道へ行く! 空気は"あえて"読まない! それが成功する社長です。 4. 反省しない人 会社は うまくいかないことの連続 です。どんなに努力しても成功することは珍しいです。 社長は反省なんかしてる暇ありません。うまくいかないなら、 「 よし、じゃあ次は違うやり方でやってみよう! 」 ハイ、これで終わりでーす。 ウジウジ悩んでいる時間は1秒もありません。 「考えるよりまず行動」ということが何よりも一番重要だと日々実感しております。 そもそもなんでヘコむ必要があるですか? 経営者とはどうあるべきか｜名言から学ぶ経営者の生き方. ビジネスに「失敗」なんてものは存在しません。 あるのは「成功」か「学習」の2つだけ です。 「学習」を繰り返すことで、会社は「成功」に近づくんです! 5. 誰にも依存しない人 社長は孤独 です。基本的には1人での戦いになります。 人によっては、「 オレには社員がいる! 」「 ビジネスパートナーがいる!1人じゃない! 」と考える人もいますが、 誰かに依存している時点で社長失格 だと思います。 会社に起こる すべての責任は社長 にあります。 景気が悪くなって業績が落ちるのも、社員が悪いことをして評判が落ちるのも、すべては社長の責任です。 依存している社長は無責任です。 「 あいつのせいでこうなったんだ! 」「 部下が使えないせいだ!

意外と知らない経営者、取締役、役員、執行役員の違い | 社長が見るブログ

「先代と上手に付き合うテクニック」 私が見出した一つの方法論なので、必ず効果的かどうかは?ですが、試す価値はあると思います。その方法とは?

決断すること 最終的な決断は、社長であるあなた自身の判断で行ってください。 もちろん何でもかんでもあなたが決める必要はありませんが、それでも会社運営に関わる大きさのことは、社長みずからが経営者目線で最終的な決断をするべきです。 そもそも「決断する」というのは、 想像以上に大変な仕事 です。 まず、とても大きな責任があります。 場合によっては決断1つで、会社が倒産の危機にさらされてしまうこともあるのです。 そうなった場合、自分のことだけでなく社員のことまでが、責任となって決断者の両肩に重くのしかかってきます。 そして、社長であるあなたには、その決断者を超える責任がのしかかってくるわけです。 社長として会社のトップいう立場にある以上、その責任からは逃れられません。 だからこそ、大事な決断はすべてあなたがするようにしてください。 あなたがやるべき社長の仕事2. 資金繰り 会社の資金繰りに関しても、社長の仕事です。 銀行に融資の相談に行くのは社長の仕事ですし、税金や返済の支払いが滞ったときに責任をとるのも社長ですし、オーナーや株主に会社の運営状況を説明するのも社長だからです。 社員が安心して働けるよう、土台を作る仕事であるとも言えますね。 そもそも、 社長が会社のお金のことに関して無頓着ではいけません。 お金にかかわる作業は経理がやっているという会社も多いでしょう。 しかし、それならそれで社長は、経理がまとめた資料の内容をきちんと確認し、会社の資金状況についてしっかりと把握しておくべきなのです。 資金状況の把握ができていなければ、今の会社に何ができるのかが分からないため、新しい事業のアイディアを考えることが難しくなります。 さらに、経営状態が傾いてしまったときには、打開策を考えることさえできなくなってしまうでしょう。 だからこそ、 常に会社の資金状況を把握し、必要であれば資金繰りに動く ということは、社長にとってとても大切な仕事なのです。 あなたがやるべき社長の仕事3. 人を育成する 人を育成することも、社長のやるべき仕事の1つです。 もちろん、新入社員の教育について、細かいところにまで口を出す必要はありません。 しかし、 人材育成の方向性や予算を指示、承認するのは社長です。 そのため社長だからといって、人材育成にノータッチというわけにはいかないのです。 さらに、社長に近い立場の管理職が相手となると、 直接あなたが育成をする必要性 が出てきます。 とくに社長にしかできない仕事が多くある場合は、あなた自身が教えるしか仕事を振る手段がありません。 それこそ社員が数名程度のベンチャー企業であれば、あなたが部下に教えなければいけないことも多くあるはずです。 そうしなければ、一向に社長の手が空かず、新しい事業を始めることもできなくなってしまいます。 このように人を育成するということは、社長の仕事の1つとしてとても重要なことです。 決して、軽視しないようにしましょう。 あなたがやるべき社長の仕事4.

経営者の器・経営者としての素質をチェックする性格診断テストをご紹介します。 「 経営者とはどうあるべきか? 」「 自分は経営者に向いているのか? 」と悩んでいる人に対し、お役に立てれば幸いです。 さて、サラリーマンの約半分が、「 会社をやめて起業しよう」と 一度は考えたことがあるそうです。 しかし、起業を実行に移すのは とても勇気がいるんですよね。今までずっと雇われてきた自分が、いきなり「経営者」という人を雇う側に立って、果たしてやっていけるのか?? と…。 会社を辞めて独立を考えている方は、ぜひこの性格診断テストで「貴方の経営者としての器」を見極めてからでも、遅くはないですよ ^^) 経営者の器・経営者としての資質をチェックする性格診断テスト【経営者とはどうあるべきか?】 はじめに この性格診断テストは、経営コンサルタントをやっている知人に協力してもらい 考案したものです。 れっきとした根拠に基づいたものであり、診断結果には信憑性があると自負しています。 正しい診断結果を得るためには、問題文中の情景を 頭のなかで強く思い浮かべることが大切です。ここでは高校生のA男になりきってください。 それではスタート! 経営者の器をチェックする性格診断テスト 貴方は高校生のA男です。成績は常にクラスで一番の優等生。始業ベルがなったので、教室の自分の席に座っています。しばらくすると担任の先生が入ってきました。 先生:「この前の中間試験の結果を返すぞ〜。」 〜教室中 ザワザワ〜 生徒が順に名前を呼ばれ、先生の所まで試験結果を受け取りに行く。 先生:「次は、A男」 A男:「はい」 先生:「いつも通り凄いじゃないかA男、500点満点中 495点だ。」 教室中:「A男すげ〜〜! !」 A男:「いやぁ、それほどでも」 (表面上はクールだが、内心はみんなの前で褒められ、嬉しくてしかたがない。) 先生:「本当によくやったなA男、クラスで二位だ。」 A男:(・・・え?俺が一位じゃないのか?) 先生:「次は、B男」 B男:「はい」 先生:「凄いじゃないかB男、500点満点中 500点だ。つい最近転校してきたばかりだというのに、いきなりクラス一位だな。」 教室中:「B男すげ〜〜!! 全問正解かよ! !」 B男:「いやぁ、それほどでも」 ・・・ 次の休み時間、クラス中がB男の周りに集まり、「ねぇねぇ、どうやって勉強してるの?」「今度勉強教えてよ」と質問攻め。普段なら試験結果発表後はA男の周りに人だかりができるはずが、今回は誰一人として集まってこない。 さて、このシチュエーションにおいて、A男である貴方は、B男に対して今後どのように行動するでしょうか?